央廣網(wǎng)上海4月17日消息（記者 雷妍）作為國(guó)家公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展試點(diǎn)醫(yī)院，上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院（以下簡(jiǎn)稱“瑞金醫(yī)院”）在發(fā)揮優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源輻射帶動(dòng)作用、促進(jìn)資源下沉方面有哪些具體舉措？在4月17日召開的國(guó)家衛(wèi)生健康委新聞發(fā)布會(huì)上，瑞金醫(yī)院黨委書記胡偉國(guó)就央廣網(wǎng)記者提問進(jìn)行了解答。

上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院黨委書記胡偉國(guó)（央廣網(wǎng)記者 雷妍 攝）

胡偉國(guó)介紹，瑞金醫(yī)院主要從兩個(gè)方面推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，發(fā)揮優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源輻射和帶動(dòng)作用。

第一，落實(shí)改革措施，將其轉(zhuǎn)化為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力。

錨定國(guó)家政策導(dǎo)向與重大戰(zhàn)略需求，制定重點(diǎn)學(xué)科專項(xiàng)支持計(jì)劃。“我們投入資金近8000萬元加速建設(shè)高水平臨床學(xué)科，充分利用現(xiàn)有編制資源，向臨床一線骨干傾斜，加大數(shù)智化人才、臨床頂尖科學(xué)家等高端人才的編制保障力度，促進(jìn)人才引進(jìn)。”

胡偉國(guó)表示，瑞金醫(yī)院建立完善了臨床、科研、管理等分層分類的人才評(píng)價(jià)機(jī)制，并在職稱晉升中實(shí)施“分賽道”。動(dòng)態(tài)調(diào)整不同學(xué)科間薪酬差距，穩(wěn)步提升兒科、感染等薄弱學(xué)科薪酬水平，激發(fā)人才內(nèi)生動(dòng)力，打造高質(zhì)量的人才隊(duì)伍。建立“線上全量監(jiān)測(cè)質(zhì)控+線下現(xiàn)場(chǎng)核查”的醫(yī)療質(zhì)量安全管理機(jī)制，推動(dòng)人工智能大模型與運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)深度融合。

第二，落實(shí)公益職責(zé)，發(fā)揮優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的輻射帶動(dòng)作用。

在全國(guó)層面，瑞金醫(yī)院通過“技術(shù)平移”助力江西、西藏、新疆等老區(qū)和邊遠(yuǎn)地區(qū)提升醫(yī)療水平。在上海，通過瑞金－盧灣、瑞金－嘉定兩大醫(yī)聯(lián)體，實(shí)現(xiàn)專家下沉與技術(shù)共享，全面提升區(qū)域醫(yī)療服務(wù)能級(jí)。一方面落實(shí)區(qū)域協(xié)同，清晰定位業(yè)務(wù)分工，聚焦“疑難重癥+前沿技術(shù)”，與區(qū)級(jí)醫(yī)院“常見病+慢病管理”形成錯(cuò)位互補(bǔ)。另一方面持續(xù)選派學(xué)科帶頭人和骨干下沉，將專家、技術(shù)、規(guī)范逐步平移基層；開展多學(xué)科診療（MDT）病例分享，推動(dòng)幫扶醫(yī)院綜合能力提升；持續(xù)優(yōu)化學(xué)科布局，促進(jìn)學(xué)科特色凝練、學(xué)科群建設(shè)，推動(dòng)區(qū)域診療規(guī)范統(tǒng)一。