央廣網(wǎng)北京1月29日消息 據(jù)中國之聲《新聞縱橫》報道，流行語是社會發(fā)展的顯示屏、生活時尚的風向標、民眾心態(tài)的晴雨表。一個多月前，語言文字規(guī)范類刊物《咬文嚼字》雜志社發(fā)布了“2016年十大流行語”�！肮そ尘�神”“供給側(cè)”等流行語入選。而“工匠精神”，還首次被寫進了2016年的《政府工作報告》。

　　李克強總理在《政府工作報告》中說，鼓勵企業(yè)開展個性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的“工匠精神”。很多人認為，工匠是一種機械重復的工作者，其實工匠有著更深遠的意思。它代表著一個時代的氣質(zhì)，堅定、踏實、精益求精。

　　在快節(jié)奏的時代，我們?yōu)槭裁葱枰�工匠精神？未來，我們�(nèi)绾巫尮そ尘�神持久“保鮮”？

　　墻上印著“創(chuàng)客”、筆記本上記著“創(chuàng)新”，走進洛陽礦山機械廠的生產(chǎn)車間，是一片熱火朝天的生產(chǎn)場面。去年9月，李克強總理到河南考察，第一站就是這里。受到接見的大工匠張東亮一說起來就顯得非常激動�！拔液埃嚎偫韥砹�！大家都起立，很激動、很驚奇�！�

　　張東亮是這家企業(yè)的大工匠，而大工匠是這家企業(yè)授予工人的最高技術(shù)等級。張東亮當時告訴總理，目前，像他這樣的工人創(chuàng)客群共有22個，對企業(yè)轉(zhuǎn)型效果明顯。李克強親切地告訴他，一個國有的傳統(tǒng)老企業(yè)，跟上了時代潮流，實際上也是企業(yè)本身升級了。

　　張東亮回憶說：“總理說的最多的兩句：一是互聯(lián)網(wǎng)，一是創(chuàng)客，傳達一種全新理念�！�

　　張東亮清晰地記得，總理強調(diào)說，重大裝備企業(yè)也要推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。要創(chuàng)出成果、效益、品牌，也要創(chuàng)新機制和分配模式。而在張東亮和很多工友看來，創(chuàng)新，本身就是工匠精神的一種體現(xiàn)，也才會讓企業(yè)的產(chǎn)品在市場上更有競爭力，讓產(chǎn)品走的更遠。

　　洛陽礦山機械廠是我國第一個五年計劃期間興建的156項重點工程之一，如今已經(jīng)成長為全球最大的水泥裝備制造企業(yè)。在這家企業(yè)，以張東亮名字命名的大工匠工作室，為企業(yè)節(jié)約了大量資金。據(jù)統(tǒng)計，僅2014年，5個大工匠領(lǐng)銜的創(chuàng)客工作室取得創(chuàng)新成果46項，實現(xiàn)價值1285萬元。

　　在工作站參與研究的高級技師李建偉說：“車床上中心眼鏜孔，手動在這兒鉆，體力透支挺大，一個活兒也得一、二十分鐘。去年搞了小革新，設(shè)計了一個臺鋸，效率就提高了。”

　　傳統(tǒng)制造業(yè)如何通過“互聯(lián)網(wǎng)＋”推動中國品牌、裝備走向世界，創(chuàng)出中國金字招牌是李克強關(guān)切的內(nèi)容。十多年來他三次考察這家企業(yè)，每次都強調(diào)“創(chuàng)新”。而洛陽礦山機械廠能夠成為行業(yè)佼佼者，靠的就是工匠精神。

　　在河南，還有一家近60年的國有企業(yè)，依靠著工匠精神，打贏了一場“生存保衛(wèi)戰(zhàn)�！�

　　“去年，我們完成總產(chǎn)能380萬噸，其中汽車用鋼54萬噸。大的掛車市場，基本能占到60%以上的份額�！备�著1780生產(chǎn)線的車間主任潘宋軍，記者走進安陽鋼鐵集團第二煉軋廠。安鋼，是河南省最大的鋼鐵企業(yè)，幾萬名員工。企業(yè)輝煌時，整個安陽市每十塊錢的稅收，其中就有八塊來自安鋼。但受產(chǎn)能過剩等市場因素影響，一斤鋼一度不如一斤白菜的價錢，安鋼在2015年虧損嚴重。

　　窮則思變，變則通，通則達。遇到困境的安鋼，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，向創(chuàng)新要效益，努力提高產(chǎn)品附加值�！耙皇侨�力降本，其實生產(chǎn)線上哪里都有浪費；二是產(chǎn)品升級、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。原來一噸鋼賣三千，現(xiàn)在最多能賣四千五，改革升級，如果走原來的老路，肯定發(fā)展不了�！迸怂诬姼嬖V記者。

　　記者和安鋼的工人座談時，大家普遍認為，所謂“工匠精神”的核心就是：不僅僅是把工作當作賺錢的工具，而是樹立一種對工作執(zhí)著、對所做的事情和生產(chǎn)的產(chǎn)品精益求精、精雕細琢的精神。第二煉軋廠黨委書記黃春燦介紹說，煉鋼可不是大家想的那樣粗糙，板型的厚度、溫度等參數(shù)都需要精細的控制，沒有工匠精神，當不了一線的技術(shù)工人。

　　黃春燦說：“大家總覺得鋼鐵企業(yè)的設(shè)備都是傻大黑粗，精度不高，實際不是這個概念。精度保證不了，在生產(chǎn)過程中會給產(chǎn)品帶來缺陷�！�

　　也有工人在琢磨，中國制造究竟日本、德國這些制造業(yè)強國，究竟差距在哪里？二煉軋廠二車間的支部陳金旺深有感觸。他隨手掏出一把多功能的瑞士折疊刀說：“這樣的軍刀在歐洲賣11歐元，約合100多人民幣，用十幾年都不壞。在中國，這樣的小刀3塊錢，但是不耐用。這就是工匠精神，要向人家學習。”

　　“工匠精神”可以從瑞士制表匠的例子上一窺究竟。瑞士制表商對每一個零件、每一道工序、每一塊手表都精心打磨、專心雕琢，他們用心制造產(chǎn)品的態(tài)度就是工匠精神的思維和理念。在工匠們的眼里，只有對質(zhì)量的精益求精，沒有其他。正是憑著這種凝神專一的工匠精神，瑞士手表得以暢銷世界。

　　陳金旺說，安鋼人就要堅守“精細嚴實”的工匠精神，才能走出困境，找到出路，這不僅是生存所需，也是參與國際競爭的力量所在�！败堜撘惨粯�，原來只能做普通鋼，現(xiàn)在有高附加值，能開發(fā)新品種。如果還是做低端的，跟民營企業(yè)競爭就沒法生存。”

　　在座談時，也有工人提到，如今年輕人的價值觀變了，以往當工人很光榮，而現(xiàn)在少有大學生職業(yè)理想是當工人。幾年前，社會上的確存在這樣的現(xiàn)實，職業(yè)技術(shù)學校的招生都比較困難。不過這幾年，隨著國家對技術(shù)工人的重視，一些觀念正在悄然發(fā)生改變。更多深層次的制度設(shè)計，國家也正在下大力氣完善。

　　曾被認為“低人一等”的職校生，已經(jīng)成為市場上的“香餑餑”。權(quán)威報告提到，我國中職畢業(yè)生初次就業(yè)率連續(xù)9年超過95%，高職畢業(yè)生半年后就業(yè)率連續(xù)3年超過90%。記者注意到，安鋼的1780生產(chǎn)線，一線的技術(shù)工人，本科生已經(jīng)超過30%。

　　陳金旺認為，不管干啥，都要把工作做到極致。每個人把自己的精力發(fā)揮到極致時，自己主動去加壓，這樣才能生存。

　　不管時代如何變遷，工匠精神都應是各行業(yè)的職業(yè)追求�；ヂ�(lián)網(wǎng)、人工智能時代的匠心如何保持，既避免浮躁、又做到與時俱進，這需要職業(yè)教育、培訓等人才激勵制度的跟進，才能讓匠心常駐心間，成為中國創(chuàng)造的力量之源。