央廣網(wǎng)北京1月15日消息(記者 郭彥偉 實(shí)習(xí)記者 孟媚)“團(tuán)播不是降維,而是轉(zhuǎn)場(chǎng)!奔质「栉鑸F(tuán)副團(tuán)長(zhǎng)段振楠的有感而發(fā),道出了眾多國(guó)有文藝院團(tuán)擁抱直播的深度體會(huì)。當(dāng)線上直播間成為文藝演出的新陣地,傳統(tǒng)院團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已從選擇題變?yōu)楸卮痤}。從設(shè)備迭代到內(nèi)容創(chuàng)新,從演員轉(zhuǎn)型到生態(tài)重構(gòu),一場(chǎng)深刻的行業(yè)升級(jí)正在悄然發(fā)生。

勢(shì)在必行:困境與時(shí)代機(jī)遇的碰撞

長(zhǎng)期以來,線下演出的局限性始終困擾著院團(tuán):觀眾席容量有限甚至沒有自己的劇場(chǎng),受眾覆蓋面窄,年輕群體觸達(dá)不足,部分院團(tuán)更是面臨演出機(jī)會(huì)銳減、資金匱乏、人才流失的生存壓力。

2023年4月,中國(guó)演出行業(yè)協(xié)會(huì)與抖音直播聯(lián)合發(fā)起“藝播計(jì)劃·抖音直播院團(tuán)專項(xiàng)”。兩年半過去,在該專項(xiàng)推動(dòng)下,全國(guó)已有499家國(guó)有文藝院團(tuán)及數(shù)千名演員入駐抖音,累計(jì)直播超81.9萬場(chǎng),構(gòu)建起全新的云端文藝生態(tài)。吉林省歌舞團(tuán)正是在這一浪潮中,完成了從線下劇場(chǎng)到線上舞臺(tái)的戰(zhàn)略升級(jí),為行業(yè)提供了寶貴樣本。近日,“Dou來藝播·云藝冰城”活動(dòng)在哈爾濱舉辦,現(xiàn)場(chǎng)央廣網(wǎng)記者專訪吉林省歌舞團(tuán)副團(tuán)長(zhǎng)段振楠,共話傳統(tǒng)院團(tuán)線上發(fā)展之道。

“對(duì)于傳統(tǒng)院團(tuán)而言,轉(zhuǎn)型的核心痛點(diǎn)在于優(yōu)質(zhì)資源的傳播邊界受限!倍握耖榻B,吉林擁有深厚的地域文化底蘊(yùn),院團(tuán)內(nèi)匯聚了大批一級(jí)演員、資深編導(dǎo)等專業(yè)力量,但傳統(tǒng)劇場(chǎng)的物理限制,讓這些藝術(shù)資源當(dāng)下難以觸達(dá)更廣泛的受眾。而“藝播計(jì)劃”提供的專業(yè)培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)支持與資源傾斜,恰好為院團(tuán)打破傳播壁壘,提供了關(guān)鍵助力。

“藝播計(jì)劃·抖音直播院團(tuán)專項(xiàng)”其中一項(xiàng)重要價(jià)值,在于為文藝院團(tuán)開辟線上經(jīng)營(yíng)模式、拓展云端舞臺(tái),讓深藏于院團(tuán)的藝術(shù)瑰寶“活在當(dāng)下、火在線上、熱在民間”,這一初衷與吉林省歌舞團(tuán)的現(xiàn)階段發(fā)展需求不謀而合。

實(shí)踐之難:從舞臺(tái)到鏡頭的全方位適配挑戰(zhàn)

從線下到線上,并非簡(jiǎn)單的上網(wǎng)開播,而是藝術(shù)表達(dá)與傳播邏輯的全面重構(gòu)!八嚥ビ(jì)劃”啟動(dòng)之初,不少院團(tuán)對(duì)舞臺(tái)藝術(shù)適配線上直播心存疑慮,吉林省歌舞團(tuán)的實(shí)踐,給出了清晰的破局思路。段振楠表示,這種線上轉(zhuǎn)場(chǎng)需要的是全鏈條的專業(yè)適配——為打造符合直播傳播的舞臺(tái)效果,團(tuán)隊(duì)專門投入資源改造專業(yè)直播間,拆除原有棚頂重裝專業(yè)燈具;邀請(qǐng)電視骨干加入院團(tuán),專業(yè)編導(dǎo)量身打造線上演出內(nèi)容,24小時(shí)內(nèi)完成58支新舞的編排;化妝師“潛入”優(yōu)質(zhì)直播間觀摩經(jīng)驗(yàn),多次試妝打造貼合直播場(chǎng)景的妝造。對(duì)出品質(zhì)量的全新定義與藝術(shù)堅(jiān)守,成為吉林歌舞團(tuán)在直播賽道立足的底氣。

“我們庫存的大量燈光、LED大屏,在直播間完全用不了!倍握耖榻B,院團(tuán)戶外演出用的LED大屏顆粒度粗,無法滿足直播的細(xì)膩呈現(xiàn)需求;大型舞臺(tái)或室外燈光功率過高,在空間有限的直播間里,打在演員身上十分灼熱。為了搭建符合直播需求的舞臺(tái),院團(tuán)決心重新采購設(shè)備,吉林省歌舞團(tuán)為此投入50余萬元,這筆資金都是從各類開支中“摳”出,再由直播項(xiàng)目組逐步償還。

演員的身份轉(zhuǎn)型同樣艱難。從“藝術(shù)家”到“主播”,不僅需要藝術(shù)表現(xiàn)手法的調(diào)整,更要突破心理壁壘!爱(dāng)我們第一次開播后,如潮水般的觀眾涌入直播間,彈幕上很多觀眾感嘆,美極了!簡(jiǎn)直是視覺享受!觀眾不僅給予了演員很多鼓勵(lì),也給我們的創(chuàng)作給予寶貴的建議,演員們不僅放下了心里的包袱,也通過抖音直播間開辟了更廣闊的舞臺(tái)” 段振楠說。

在內(nèi)容打造上,院團(tuán)明確“紅線不可逾越”原則,拒絕低俗化,立足自身優(yōu)勢(shì),推動(dòng)傳統(tǒng)藝術(shù)與大眾審美融合。吉林省歌舞團(tuán)堅(jiān)定“做縱向深耕”的思路,專注于呈現(xiàn)專業(yè)的古典舞、民族民間舞等藝術(shù)積累,讓觀眾在直播間感受“國(guó)家隊(duì)”的專業(yè)水準(zhǔn)。在形式創(chuàng)新上,吉林省歌舞團(tuán)聯(lián)動(dòng)當(dāng)?shù)豂P“雪餅猴”推出“大圣舞千年·踏歌新國(guó)潮”主題團(tuán)播,將古風(fēng)舞蹈與地方文化結(jié)合,最高同時(shí)在線人數(shù)破萬,獲得65.8萬觀看。團(tuán)播不僅發(fā)揮了院團(tuán)的集體優(yōu)勢(shì),還通過演員間的互動(dòng),營(yíng)造了更好的觀看氛圍,成為吸引觀眾的重要形式。

轉(zhuǎn)型之效:從人心凝聚到生態(tài)重構(gòu)的多重突破

“藝播計(jì)劃”提供的“一院一策”定制化支持,更讓院團(tuán)的轉(zhuǎn)型之路走得更穩(wěn)。據(jù)了解,抖音為核心院團(tuán)提供包括全年最高60萬元現(xiàn)金保底收入、名家創(chuàng)作補(bǔ)貼以及打賞分成傾斜等資源扶持,同時(shí)配備專業(yè)運(yùn)營(yíng)人員從賬號(hào)矩陣搭建、品牌定位到粉絲運(yùn)營(yíng)進(jìn)行全周期陪伴。吉林省歌舞團(tuán)構(gòu)建起固定的直播陣容,組建3個(gè)舞蹈團(tuán)、2個(gè)歌團(tuán)的專業(yè)直播團(tuán)隊(duì),并創(chuàng)新推出“文藝+文旅”的直播模式,這種跨界融合的嘗試,不僅放大了藝術(shù)傳播的影響力,更實(shí)現(xiàn)了文藝與文旅的雙向賦能。

更令人振奮的是演員心態(tài)與職業(yè)狀態(tài)的轉(zhuǎn)變。從最初的焦慮、局促,到后來的主動(dòng)參與、享受直播,演員們?cè)谂c觀眾的實(shí)時(shí)互動(dòng)中,收獲了前所未有的認(rèn)可與成就感!半S著開播次數(shù)的增加,盡管線下演出與排練任務(wù)也很繁重,但很多演員主動(dòng)請(qǐng)纓加班也要參加院團(tuán)線上直播,直言不能失約,不能辜負(fù)了觀眾粉絲們的期待!

在文化傳播層面,直播打破了地域與圈層的限制,讓高雅藝術(shù)真正“飛入百姓家”。一場(chǎng)直播常常能觸達(dá)幾萬人,遠(yuǎn)超線下演出容量。在吉林省歌舞團(tuán)的直播間,更多古典舞、民族舞被全國(guó)觀眾看見。

線上流量的積累,最終轉(zhuǎn)化為傳統(tǒng)藝術(shù)生命力的延續(xù)與拓展。在段振楠看來,“藝播計(jì)劃”帶來的不僅是經(jīng)濟(jì)收益的補(bǔ)充——直播打賞成為院團(tuán)穩(wěn)定的“電子門票”,更重要的是重塑了藝術(shù)創(chuàng)作與受眾反饋的良性互動(dòng)閉環(huán)。段振楠透露,依托“藝播計(jì)劃”積累的線上運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),院團(tuán)正籌劃成立專業(yè)直播公會(huì),未來將吸納更多吉林本地文藝院團(tuán)和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性傳承人加入。

吉林省歌舞團(tuán)通過“藝播計(jì)劃·抖音直播院團(tuán)專項(xiàng)”成功開辟線上第二舞臺(tái),印證了這一計(jì)劃的實(shí)踐價(jià)值。正如段振楠在專訪結(jié)尾所言:“‘藝播計(jì)劃’的核心是為傳統(tǒng)藝術(shù)搭建了一條連接大眾的數(shù)字橋梁,它讓我們明白,傳統(tǒng)與創(chuàng)新并非對(duì)立,而是可以通過技術(shù)賦能實(shí)現(xiàn)共生共榮!睆摹氨粍(dòng)適應(yīng)”到“主動(dòng)引領(lǐng)”,國(guó)有文藝院團(tuán)的直播轉(zhuǎn)型,不僅是一次傳播方式的變革,更是一次藝術(shù)生產(chǎn)邏輯的重塑。在這條轉(zhuǎn)型道路上,政策引導(dǎo)、平臺(tái)支持與院團(tuán)主動(dòng)創(chuàng)新形成的合力,正在讓更多傳統(tǒng)文藝資源突破地域與場(chǎng)景限制,在數(shù)字時(shí)代煥發(fā)新的生機(jī)。

編輯:張萌
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