“精準(zhǔn)扶貧”攻堅(jiān)戰(zhàn)即將解決中國(guó)“千年絕對(duì)貧困”問(wèn)題，下一步的關(guān)鍵就是如何在全面小康的進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)共同富裕。

　　黨的十九大將鄉(xiāng)村振興上升為國(guó)家戰(zhàn)略，且寫(xiě)入黨章，體現(xiàn)了黨和國(guó)家對(duì)補(bǔ)齊現(xiàn)代化建設(shè)短板弱項(xiàng)的高度重視。“鄉(xiāng)村振興”是黨的主張，更是億萬(wàn)農(nóng)民的心聲，鄉(xiāng)村振興主體在民，必須緊緊依靠和調(diào)動(dòng)億萬(wàn)農(nóng)民的積極性和創(chuàng)造性，必須緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富�！钡奈屙�(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)來(lái)展開(kāi)。

　　近年來(lái)，在中原大地上，涌現(xiàn)出了許多示范引路、社會(huì)協(xié)同、城鄉(xiāng)融合、三產(chǎn)并進(jìn)、因地制宜發(fā)展鄉(xiāng)村振興的好做法、好案例、好經(jīng)驗(yàn)。央廣網(wǎng)河南頻道自12月11日起連續(xù)推出《河南“鄉(xiāng)村振興”實(shí)踐》系列報(bào)道，將為各地思考、探索、實(shí)踐、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供有益參考。

　　央廣網(wǎng)河南分網(wǎng)12月17日消息（記者 汪寧 通訊員 陳紅源）河南省西峽縣西峽新遠(yuǎn)方農(nóng)場(chǎng)開(kāi)辦在該縣陽(yáng)城鎮(zhèn)張?zhí)么�，目前，常年�?lái)農(nóng)場(chǎng)打工的張?zhí)么迦擞惺畮讉�(gè)，忙時(shí)就更多，別雪云就是其中的一個(gè)。

　　12月14日，她見(jiàn)記者時(shí)說(shuō)：“沒(méi)想到農(nóng)場(chǎng)把這片荒坡地開(kāi)發(fā)利用得這么好，這是我們想不到也辦不到的事”。還有很多想不到的實(shí)事好事，農(nóng)場(chǎng)也幫張?zhí)么遛k了：從縣道到農(nóng)場(chǎng)的一段路，本來(lái)可以修得更直接更近一點(diǎn)，但為了張?zhí)么遐w溝組村民的出行方便，農(nóng)場(chǎng)特意繞道修，也讓這個(gè)組的村民搭上了“順路車(chē)”；更為重要的是，開(kāi)辦在家門(mén)口的農(nóng)場(chǎng)為張?zhí)么迕赓M(fèi)培訓(xùn)了一大批有技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、懂管理的新型職業(yè)農(nóng)民。

　　農(nóng)場(chǎng)天然養(yǎng)殖場(chǎng)（央廣網(wǎng)發(fā) 通訊員 陳紅源 供圖）

　　在新遠(yuǎn)方農(nóng)場(chǎng)，員工們統(tǒng)一著裝，圍繞各自的崗位職責(zé)，種植的種植，養(yǎng)殖的養(yǎng)殖，搞服務(wù)的搞服務(wù)，分工明確，協(xié)作配合也很緊密。每個(gè)人眼里都出“活”，很多事情，不用多吩咐，都能積極主動(dòng)地干好。這得益于農(nóng)場(chǎng)以人為本的管理理念和嚴(yán)密細(xì)致的有效管理。

農(nóng)場(chǎng)又一批剛出鍋的鹵鵝被預(yù)訂一空（央廣網(wǎng)發(fā) 通訊員 陳紅源 供圖）

　　農(nóng)場(chǎng)吸納周邊幾個(gè)村的勞動(dòng)力來(lái)農(nóng)場(chǎng)打工，實(shí)際上是用企業(yè)化的經(jīng)營(yíng)管理將分散的農(nóng)民組織了起來(lái)，企業(yè)規(guī)范化管理所要求的工作紀(jì)律、操作流程和規(guī)范，幫助農(nóng)民克服了自由散漫的生活生產(chǎn)方式；農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)食品加工、餐飲、民宿等二三產(chǎn)業(yè)，將農(nóng)民從面朝黃土背朝天的生產(chǎn)生活方式中解脫出來(lái)，并幫助農(nóng)民養(yǎng)成了健康衛(wèi)生的生產(chǎn)、生活方式；農(nóng)場(chǎng)作為一級(jí)經(jīng)濟(jì)組織，實(shí)行集體化、規(guī)�；�、集約化、市場(chǎng)化生產(chǎn)勞動(dòng)，幫助農(nóng)民克服了小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想；農(nóng)場(chǎng)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化訂單式生產(chǎn)，幫助農(nóng)民樹(shù)立了精細(xì)化、現(xiàn)代化作業(yè)理念；農(nóng)場(chǎng)全流程嚴(yán)格實(shí)行綠色有機(jī)無(wú)公害種植和養(yǎng)殖，幫助農(nóng)民克服了急功近利思想，推進(jìn)了以質(zhì)量和品質(zhì)求生存的發(fā)展理念，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從數(shù)量增長(zhǎng)型到質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)型的轉(zhuǎn)變；農(nóng)場(chǎng)既是生產(chǎn)場(chǎng)所又是生活服務(wù)場(chǎng)所，既要提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，又要提高生活環(huán)境品質(zhì)和衛(wèi)生健康水平，將生產(chǎn)與生活之間的矛盾沖突得到了很好的處理，糾正了一些村民借口發(fā)展生產(chǎn)無(wú)力顧及生活衛(wèi)生等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，有力地促進(jìn)了周邊村容村貌和戶(hù)容戶(hù)貌的改善；圍繞“集訓(xùn)營(yíng)地”進(jìn)行團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，有力地促進(jìn)了鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)；農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行水電路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在一定程度上輻射帶動(dòng)了周邊幾個(gè)村子的“村村通”路網(wǎng)建設(shè)……

　　新遠(yuǎn)方農(nóng)場(chǎng)負(fù)責(zé)人郭新遠(yuǎn)說(shuō)，“三農(nóng)”在對(duì)多方面的推動(dòng)、帶動(dòng)和引導(dǎo)上，農(nóng)場(chǎng)有力地促進(jìn)了農(nóng)民素質(zhì)化、農(nóng)業(yè)集約化、農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程。

　　當(dāng)然，一個(gè)農(nóng)場(chǎng)較之于一個(gè)鎮(zhèn) 、一個(gè)縣的農(nóng)業(yè)發(fā)展布局來(lái)說(shuō)，確實(shí)“個(gè)頭”有限，但試想，一個(gè)鎮(zhèn)、一個(gè)縣，如果有許許多多這樣的“農(nóng)”字號(hào)經(jīng)營(yíng)主體，其產(chǎn)生的“溢出效應(yīng)”就是萬(wàn)萬(wàn)不可小覷的。新遠(yuǎn)方農(nóng)場(chǎng)扎根農(nóng)村，依靠農(nóng)民，主打農(nóng)業(yè)，緊緊圍繞“三農(nóng)”作文章，努力將“農(nóng)”字品牌做大做強(qiáng)做精致，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)納入現(xiàn)代企業(yè)管理軌道，實(shí)際上在鄉(xiāng)村振興中起著領(lǐng)頭羊作用。幾年來(lái)農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展實(shí)踐證明，現(xiàn)代企業(yè)管理中許多經(jīng)營(yíng)理念、管理措施、管理制度和規(guī)范不但對(duì)農(nóng)場(chǎng)本身實(shí)現(xiàn)有效管理有好處，而且對(duì)周邊幾個(gè)村子的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、農(nóng)村綜合治理等方面也產(chǎn)生了潛移默化的促進(jìn)作用。

　　新遠(yuǎn)方農(nóng)場(chǎng)建設(shè)“帶火”了周邊農(nóng)村旅游業(yè)（央廣網(wǎng)發(fā) 通訊員 陳紅源 供圖）

　　農(nóng)場(chǎng)周邊很多群眾來(lái)農(nóng)場(chǎng)參觀，看到千畝櫻桃樹(shù)，既要培土、又要澆灌，還要剪枝，都擔(dān)心農(nóng)場(chǎng)怎么能管理得過(guò)來(lái)，看到規(guī)�；�的家禽養(yǎng)殖，也很好奇到底能否管理得好。但農(nóng)場(chǎng)管理者心中有數(shù)，運(yùn)用市場(chǎng)化手段和集約化生產(chǎn)管理這正好是農(nóng)場(chǎng)的強(qiáng)項(xiàng)，農(nóng)場(chǎng)本身的運(yùn)營(yíng)管理模式就實(shí)際上已經(jīng)促成了“三農(nóng)”的“八變”改革：將資源變資產(chǎn)、將農(nóng)民變股民、將資金變股金、將分散變集中、將盲目變有序、將低效變高效、將無(wú)組織變有組織、將消極觀望變積極主動(dòng)。

　　西峽縣陽(yáng)城鎮(zhèn)人大主席李勇說(shuō)：“當(dāng)前鄉(xiāng)村治理最大的問(wèn)題，是無(wú)法有效地組織和引導(dǎo)農(nóng)民，導(dǎo)致農(nóng)民參與治理的積極性不高、參與渠道缺失，某種程度上導(dǎo)致了鄉(xiāng)村治理“上面熱、下面冷，干部干，群眾看”的怪圈。新遠(yuǎn)方農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)模式和有效管理，為我們鎮(zhèn)推進(jìn)“鄉(xiāng)村振興”提供了一個(gè)很好的思路和抓手�！�

　　長(zhǎng)期從事農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)工作的離休老干部陳俊哲（左二）來(lái)新遠(yuǎn)方農(nóng)場(chǎng)參觀指導(dǎo)工作（央廣網(wǎng)發(fā) 通訊員 陳紅源 供圖）

　　鄉(xiāng)村振興除了有效地組織農(nóng)民，還要有效起引導(dǎo)和帶動(dòng)農(nóng)民。新遠(yuǎn)方農(nóng)場(chǎng)作為“農(nóng)”字號(hào)經(jīng)營(yíng)主體，較之于包產(chǎn)到戶(hù)的“單干戶(hù)”最大的優(yōu)勢(shì)不僅僅表現(xiàn)在發(fā)展規(guī)模、投資規(guī)模和多元化產(chǎn)業(yè)方面，而且更主要的是體現(xiàn)在農(nóng)場(chǎng)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念、規(guī)范化流程化生產(chǎn)和分工協(xié)作的有效管理對(duì)農(nóng)民潛移默的引導(dǎo)和帶動(dòng)上。

　　農(nóng)場(chǎng)常務(wù)副主管姚云對(duì)記者說(shuō)：“農(nóng)場(chǎng)集體化生產(chǎn)，有很多好處，拿種植紅薯來(lái)說(shuō)，有攏垅的、挖窩的、澆水的、栽秧的、埋土的……就好像工廠里的一個(gè)完整的生產(chǎn)線，一個(gè)流程下來(lái)，活就齊了，效率很高。而在搞單干的農(nóng)戶(hù)那里，因?yàn)槊考业膭诹Χ加邢�，這些活基本上都是一個(gè)人忙完這個(gè)忙那個(gè)，效率很低，生產(chǎn)勞動(dòng)中途還要操心諸如要回家做飯等家務(wù)事。而在農(nóng)場(chǎng)，各個(gè)崗位分工又協(xié)作，后勤還有專(zhuān)門(mén)提供的生活服務(wù)保障，生產(chǎn)第一線就可以專(zhuān)心致志從事勞動(dòng)生產(chǎn)”。

　　農(nóng)場(chǎng)散養(yǎng)的黑雞（央廣網(wǎng)發(fā) 通訊員 陳紅源 供圖）

　　治理主體（組織）等等都是管理的產(chǎn)物，哪里有有效的管理，哪里必先形成堅(jiān)強(qiáng)有力的治理主體（組織），反過(guò)來(lái)，在治理主體（組織）的有效引導(dǎo)、約束和正確推動(dòng)下，治理才會(huì)越來(lái)越好地促進(jìn)生產(chǎn)關(guān)系與生產(chǎn)力更加緊密地相適應(yīng)。鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵在于治理主體（組織）的振興，治理主體（組織）強(qiáng)則鄉(xiāng)村強(qiáng)，治理主體（組織）弱，則鄉(xiāng)村衰。因此以建強(qiáng)治理主體（組織）為抓手，鄉(xiāng)村振興才有號(hào)召力、領(lǐng)導(dǎo)力、帶動(dòng)力和牽引力。

　　當(dāng)前，在許多地方，各種形式的農(nóng)場(chǎng)、協(xié)會(huì)、農(nóng)業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體催生了諸多“公司+農(nóng)戶(hù)”、“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶(hù)”、“電商+農(nóng)戶(hù)”、“合作社+農(nóng)戶(hù)”等等的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，如何順勢(shì)而為將這些來(lái)源于實(shí)踐創(chuàng)新的好典型好榜樣培育好、宣傳好，更多更好地催生出一大批新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，這也是“鄉(xiāng)村振興”所倡導(dǎo)的“管理有效”題中應(yīng)有之義。