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王健林另辟蹊徑 2012年萬達激進轉型

2013-02-09 16:43  來源:中國廣播網(wǎng)我要評論 

  【導讀】24年、70多個城市、100多座萬達廣場,萬達地產(chǎn)造就商業(yè)帝國的同時,正悄然擠入文化、電商領域。公司無間道為您帶來:獨辟蹊徑王健林。

  中廣網(wǎng)北京2月9日消息 據(jù)經(jīng)濟之聲《天下公司》報道,不少人應該還記得,在去年的央視年度經(jīng)濟人物頒獎典禮上,萬達集團董事長王健林與阿里巴巴董事局主席馬云之間,那個關于1個億的豪賭約定。

  24年、70多個城市、100多座萬達廣場,成就了王健林的萬達地產(chǎn)商業(yè)帝國。在2012年里,雖然中國地產(chǎn)行業(yè),經(jīng)歷著依然嚴峻的寒冬,然而王健林旗下的萬達集團,卻屢屢以最大、高調(diào)等振奮人心的字眼,出現(xiàn)在各大媒體報道的頭條新聞里。坊間甚至傳出:有地方官員,因為爭取不到萬達的項目,而痛哭流涕的消息。這也是王健林,能夠在一片哀聲的地產(chǎn)商中脫穎而出,底氣十足地說出1億元豪賭約定的原因所在。

  2012年的福布斯排行榜上,王健林以248億元的身家,取代許家印,成為2012年地產(chǎn)行業(yè)的首富。但是,恐怕對于現(xiàn)在的王健林來說,他可能不太愿意再被大家歸類在地產(chǎn)領域。追尋王健林在2012年帶領萬達集團走過的軌跡,我們可以很明顯地感覺到,在王健林的身上,也添加了商業(yè)地產(chǎn)之外的更多印記。

  2012年9月10日,是他這一年中印象最深刻的一天。在萬達集團的2012年公司日志中,這一天也是萬達集團轉型的里程碑時刻。2012年9月10日,萬達集團宣布:收購美國第二大院線:AMC公司,一舉成為全球最大電影院線運營商。

  8年來,美國AMC公司的股權,掌握在幾家基金的手中。他們都希望,能把這家擁有幾十年歷史的老牌院線公司,賣個好價錢。沒想到,這張總價為7億元的合約,最終落到了萬達這樣一家主業(yè)為商業(yè)地產(chǎn)的公司手里。不過,在萬達集團董事長王健林心里,這筆看似跨界的大收購,其實早就已經(jīng)寫進了萬達集團的轉型計劃中。

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編輯:向昌明

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