央廣網(wǎng)財(cái)經(jīng)10月9日消息 據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲報(bào)道，2001年他臨危受命，大膽改革，將工商銀行扭虧為盈。2006年他帶領(lǐng)工行爭戰(zhàn)資本市場，實(shí)現(xiàn)在香港和上海兩地上市。2012年他被美國價(jià)值雜志評為全球金融界前100名最具權(quán)勢人物之一。他是中國工商銀行股份有限公司董事長姜建清。本期主題：跨國家庭。

　　隨著海外并購的不斷推進(jìn)，工商銀行的世界版圖也在日益擴(kuò)大，地跨40個(gè)國家，執(zhí)掌1萬1千名員工的龐大機(jī)構(gòu)，姜建清有什么管理之道？不同國家、不同文化、不同習(xí)慣的工行人又如何在一起和諧相處，碰撞火花。

　　姜建清：我們在全球1萬1千位員工，700個(gè)是中國外派出去的，宗教也非常多元，像信仰伊斯蘭教的員工，他一天要搞五次禱告的。我們?yōu)榱舜龠M(jìn)文化這種溝通，然后教這些員工中文，我們自己的員工過去學(xué)英語。比如說有時(shí)候也有點(diǎn)代價(jià)文化溝通。

　　在一家大型企業(yè)中什么才是最寶貴的財(cái)富？不是規(guī)模、不是資金也不是關(guān)系，而是最真實(shí)、最質(zhì)樸的每一位員工。用《天下無賊》里黎叔的話說：21世紀(jì)什么最貴？人才。在姜建清看來工商銀行這個(gè)跨國公司中每天都在上演著溫情的故事，我們來聽姜建清娓娓道來：

　　姜建清：我們在印度尼西亞的一個(gè)地區(qū)有一個(gè)姑娘，年輕的女孩，畢業(yè)后到了當(dāng)?shù)胤止�司，最后她不久后發(fā)現(xiàn)生的乳腺癌，切除以后又生的子宮癌，不得不將子宮也摘除。我們的管理層非常關(guān)心的她，發(fā)現(xiàn)她在銀行因?yàn)橐步枇藗�(gè)人的貸款，幾千美金看病或者家庭的困難，后來管理層幫她把這個(gè)貸款全還了，后來去看她，她就說她有兩個(gè)心愿，一個(gè)心愿自己想要一個(gè)孩子，另外一個(gè)心愿想早日能夠回工行來上班，所以在海外我們也是視員工為寶貴的財(cái)富。