央廣網(wǎng)財(cái)經(jīng)北京4月18日消息(記者趙珂)據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報(bào)道,今天上午9點(diǎn)38分,58同城CEO姚勁波在自己的個(gè)人微博上寫下這樣一句話:“因?yàn)椴蝗菀姿员陡姓湎,我們會放眼向前看!”這里的“我們”兩字,說的顯然是58同城和趕集網(wǎng)。因?yàn)榫驮谧蛱,這兩家公司宣布“在一起”了。
4月17日,趕集網(wǎng)與58同城宣布達(dá)成戰(zhàn)略合并協(xié)議。根據(jù)雙方股東達(dá)成的最終協(xié)議,58同城將以現(xiàn)金加股票的方式獲得趕集網(wǎng)43.2%的股份。雙方未來將共同成立58趕集有限公司,趕集網(wǎng)CEO楊浩涌和58同城CEO姚勁波將出任新公司的聯(lián)合CEO,并同時(shí)擔(dān)任聯(lián)席董事長。公司將采取雙品牌戰(zhàn)略,趕集網(wǎng)與58同城保持獨(dú)立運(yùn)營,各自的管理和員工架構(gòu)基本保持不變。
58同城和趕集網(wǎng)本來是分類信息服務(wù)領(lǐng)域的冤家對手,但最近一個(gè)月以來,外界不斷傳出兩家公司要合并的消息,F(xiàn)在,傳言變成了事實(shí)。58同城CEO姚勁波說,兩家合并之后肯定是1+1大于二的結(jié)果:
姚勁波:肯定是大于二,小于二,等于二我們不做了,這個(gè)消息傳出來之后,58股價(jià)漲了30%,所以市場非常期待這個(gè)交易的,如果58跟趕集走到一起,還有什么事是不可能的?我認(rèn)為肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于二,而且兩邊投資者比我們兩個(gè)人還更著急的推動這件事。
趕集網(wǎng)CEO楊浩涌說,兩家合并不僅可以讓自己少花點(diǎn)冤枉錢,而且還有更深遠(yuǎn)的意義:
楊浩涌:我們談的第一次老姚跟我說,我們兩家有什么樣的方式能讓市場上找一些惡性競爭,少花一些冤枉錢,首先從這個(gè)角度來說,至少能省很多的廣告費(fèi)。另外,打的太厲害的時(shí)候,這個(gè)市場已經(jīng)有很大的變化了,我今天下午跟員工們說,如果只是分類信息領(lǐng)域再打十年也行,但是現(xiàn)在整個(gè)市場已經(jīng)有很大的變化,我跟老姚看的東西都一樣,我們看的更長遠(yuǎn),看的東西更大,這是我們考慮合并最最主要的原因。
有市場分析人士認(rèn)為,58同城和趕集網(wǎng)在分類信息領(lǐng)域排名前兩位的公司,雙方合并將取得市場壟斷地位,百姓網(wǎng)等其他分類信息網(wǎng)站的生存壓力將大幅增加,行業(yè)馬太效應(yīng)會顯現(xiàn)無遺。但58同城CEO姚勁波認(rèn)為這種說法言過其實(shí):
姚勁波:58同城和趕集網(wǎng)雖然在分類信息市場第一、第二的網(wǎng)站,但是在整個(gè)大的生活服務(wù)領(lǐng)域,可能我們兩家并不屬于特別大的企業(yè),看你怎么看這個(gè)緯度,到底是不是同質(zhì)性的地位,每個(gè)領(lǐng)域都有對手,房產(chǎn)我們知道有搜房,招聘里有前程無憂,每個(gè)領(lǐng)域里58同城和趕集網(wǎng)還屬于成長期的公司。另外,我們既然做了這個(gè)交易,我們跟政府相關(guān)部門做了溝通,我們也會設(shè)計(jì)很好的交易架構(gòu)。
統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn):58同城、趕集生活、百姓網(wǎng)等幾大主要平臺中,2014年,平臺類移動生活APP累計(jì)用戶市場份額,58同城占比40.6%排名第一,趕集生活以33.4%的市場份額排名第二,百姓網(wǎng)以16.3%市場份額排名第三。
有消息稱,老虎資本是58同城和趕集網(wǎng)合并的重要力量。另有消息稱,百度也向趕集網(wǎng)發(fā)出了收購要約。所以,不管58同城掌門人姚勁波心里愿不愿意和趕集網(wǎng)合并,一旦趕集網(wǎng)走向百度,58同城通過上市換回的優(yōu)勢將蕩然無存,不光無法再用燒錢大戰(zhàn)拖垮對手,自己的流量入口也可能被掐斷。
目前,58同城在全國一二線城市擁有27家直銷分公司,趕集網(wǎng)在上海、廣州、深圳設(shè)有分公司,在全國374個(gè)主要城市開通了分站。兩家公司的攤子鋪得都不小,合并之后該如何整合呢?趕集網(wǎng)CEO楊浩涌透露,他和姚勁波已經(jīng)想好了該怎么做:
楊浩涌:我跟老姚初步達(dá)成的協(xié)議,我們現(xiàn)在市場和銷售兩端先做最簡單的調(diào)整,首先統(tǒng)一價(jià)格,我們對外流量采購,避免出現(xiàn)惡意競爭的情況。第二個(gè),銷售的時(shí)候我們把銷售端銷售產(chǎn)品價(jià)格做統(tǒng)一和規(guī)范,這是兩個(gè)明顯做完了以后會帶來非常好的協(xié)同效應(yīng),這一塊兒我們非常期待的。在創(chuàng)新業(yè)務(wù),兩家在過去幾年發(fā)展已經(jīng)開始有一些差異化了,比如他們的房產(chǎn)有很多想法,在我們整個(gè)合并過程中我跟老姚聊的最多就是這些方面,除了本身業(yè)務(wù),我們商家可以省錢,可以賺更多的錢,我們聊的更多是創(chuàng)新業(yè)務(wù)的協(xié)同效益,協(xié)同效益我們越聊越興奮,比如趕集好車業(yè)務(wù),比如趕集的藍(lán)領(lǐng)招聘業(yè)務(wù),58的房產(chǎn)方面,將來更多的探索58到家,這些我們看都是將來會出現(xiàn)幾十億,上百億很大的機(jī)會,而且這些我們看的時(shí)候,可能每一個(gè)都不比分類信息小。
百姓網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO王建碩說:“老大老二合并,需要長時(shí)間的整合期,未來還是有不確定性,市場可能還是會有新的玩家!58同城CEO姚勁波也深知整合的難度,表示說將會成立一個(gè)整合委員會:
姚勁波:兩家公司過去十年很像,最近慢慢的在走一些差異化,各自主攻的新方向不大一樣,總體來說絕大部分業(yè)務(wù)是類似的,所以好處不用講了,不管上游、下游,對成本的節(jié)省都很大。未來怎么樣讓兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的文化,讓兩個(gè)團(tuán)隊(duì)更好的融合在一起,這是我跟楊浩涌共同面對的挑戰(zhàn)。我們可能會成立一個(gè)整合委員會的組織應(yīng)對這個(gè)挑戰(zhàn),因?yàn)?/span>58同城也不是第一次做這種合并,不久前我們剛剛并購了安居客,安居客也有一千多名員工,我們進(jìn)去的時(shí)候也不知道能不能做好,我們進(jìn)安居客兩個(gè)多月是非常好的,安居客員工的感受和整體協(xié)同效應(yīng)都可以看到,我有信心跟趕集之間可以磨合的很好。
在滴滴快的合并之后不久,58和趕集也合并了,有預(yù)測說,下一次市場老大和老二的合并將會發(fā)生在 在線旅游領(lǐng)域。有人擔(dān)心,這種合并風(fēng)潮一旦全面激發(fā),市場可能會失去競爭的活力。然而,58同城CEO姚勁波不同意這個(gè)觀點(diǎn):
姚勁波:你們期待一個(gè)什么樣的故事?我覺得比較完美,比兩家都IPO之后再打,打的苦哈哈,股東賺不到錢,我們創(chuàng)始人也沒法變現(xiàn),兩家互相打來打去,現(xiàn)在這個(gè)結(jié)局我覺得圓滿多了。你剛才問的問題,確實(shí),滴滴、快得,58、趕集之后會想一想這個(gè)問題,我反而樂于看到現(xiàn)在這樣的局面。前面有一本書很流行《從零到一》,中國創(chuàng)業(yè)每一家公司都不一樣,中國很多領(lǐng)域其實(shí)是過于紅海,以后大家創(chuàng)業(yè)選擇不同的項(xiàng)目,同類項(xiàng)合并,大家做不同的項(xiàng)目,我覺得這是我更樂意看到的。
