央廣網(wǎng)財(cái)經(jīng)北京4月22日消息（記者趙珂）據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報(bào)道，報(bào)道體育評(píng)論員黃健翔最近相當(dāng)忙碌。不久前，樂視體育宣布黃健翔加盟，但黃健翔表示，他只是負(fù)責(zé)賽事解說，更多的重心會(huì)放在創(chuàng)業(yè)上。4月21日，他的第一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目——“動(dòng)吧足球”在北京正式發(fā)布。

　　“動(dòng)吧足球”是微信平臺(tái)上的一個(gè)應(yīng)用，主要功能是：一方面有志于在業(yè)余時(shí)間教孩子踢球的足球愛好者可以在平臺(tái)上提出申請(qǐng)，免費(fèi)接受由動(dòng)吧提供的專業(yè)培訓(xùn)后，升級(jí)為動(dòng)吧足球達(dá)人，可以就近上崗教課；另一方面，有興趣讓自己孩子體驗(yàn)足球啟蒙課程的家長(zhǎng)，可以在平臺(tái)上就近選擇每周的足球體驗(yàn)課程，以較低的成本報(bào)名參與。

　　黃健翔今天告訴《天下公司》，他真正想做的項(xiàng)目是“動(dòng)吧體育”，“動(dòng)吧足球”只是“動(dòng)吧體育”里面的一個(gè)功能而已。在他看來，“動(dòng)吧體育”應(yīng)該是一款類似于微信、微博的體育類社交媒體：

　　黃健翔：這個(gè)實(shí)際上是需要體育行業(yè)各方的人都注冊(cè)進(jìn)來以后，才能形成一個(gè)比較豐富的生態(tài)圈�，F(xiàn)在是初期，就跟微博、微信剛開始的時(shí)候一樣，生態(tài)圈里的物種還偏少的時(shí)候，你會(huì)覺得好像沒什么互動(dòng)、沒什么社交叫。但是，如果這個(gè)過程能夠加快，它就像一個(gè)開放的體育版的微信，或者是滴滴打車，或者是其它的社交軟件，比如陌陌。

　　“動(dòng)吧足球”并不是黃健翔一個(gè)人在做，他還有兩位搭檔，一個(gè)是荷蘭國(guó)家足球隊(duì)現(xiàn)役隊(duì)長(zhǎng)斯內(nèi)德，另一個(gè)是名叫白強(qiáng)的商人。在分工方面，黃健翔主要負(fù)責(zé)足球資源的開拓和品牌推廣，出任CEO的白強(qiáng)則主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品打造和日常運(yùn)營(yíng)管理，斯內(nèi)德則負(fù)責(zé)引進(jìn)足球啟蒙培訓(xùn)方法，并在國(guó)際上尋求合作。

　　按照黃健翔的規(guī)劃，“動(dòng)吧足球”只是一個(gè)初級(jí)階段的產(chǎn)品，未來會(huì)將所有的功能整合進(jìn)一個(gè)APP產(chǎn)品，提供通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)找場(chǎng)地、找對(duì)手、找隊(duì)友、找陪練等服務(wù)。對(duì)黃健翔來說，要做“動(dòng)吧體育”，先從足球切入是最自然不過的事：

　　黃健翔：從足球項(xiàng)目上開始，把一件事做透做扎實(shí)，作出一個(gè)成功的模型或者樣本，對(duì)我來說比較容易發(fā)力。

　　據(jù)了解，“動(dòng)吧足球”目前獲得了950萬元的天使投資。黃健翔表示，希望搭建這么一個(gè)平臺(tái)，把民間潛在的教師、球場(chǎng)等足球資源和想?yún)⑴c到足球運(yùn)動(dòng)中的人對(duì)接起來。通過低成本的用戶體驗(yàn)，真正把中國(guó)全社會(huì)的足球資源調(diào)動(dòng)起來，而用網(wǎng)絡(luò)的方式在協(xié)調(diào)這些資源，是最合理的：

　　黃健翔：民間有很多退役的球員以及體育專業(yè)院校畢業(yè)的學(xué)生，他們現(xiàn)在的職業(yè)可能并沒有與體育相關(guān)。他們是有用武之地的，但由于他們可能不在教育系統(tǒng)或體育系統(tǒng)工作，用網(wǎng)絡(luò)的方式吧這種民間的力量協(xié)調(diào)起來可能是最合理的。因?yàn)橹挥芯W(wǎng)絡(luò)才能無限地選擇和實(shí)現(xiàn)無線的社交和接觸，而任何一個(gè)行政部門都不可能把這些已經(jīng)散落在教育和體育系統(tǒng)之外的，能教足球的人再重新組織起來，因?yàn)槿思乙呀?jīng)都有自己的工作了嘛！

　　據(jù)動(dòng)吧體育的另一位創(chuàng)始人白強(qiáng)介紹，他們從荷蘭獨(dú)家引進(jìn)了克魯伊夫體系和阿賈克斯俱樂部都在使用的足球啟蒙培訓(xùn)方法，緊密貼合中國(guó)4-12歲少兒特色專門打造了一套動(dòng)吧足球的培訓(xùn)計(jì)劃，這將成為動(dòng)吧足球達(dá)人上崗前培訓(xùn)的主要內(nèi)容。

　　不過，在黃健翔看來，這種線下實(shí)體的工作不是自己未來的工作重點(diǎn)，他表示，和目前很多教育類的O2O產(chǎn)品不同，動(dòng)吧體育不會(huì)去做在線下一步步走的工作，他要做的，就是搭建一個(gè)平臺(tái):

　　黃健翔：我們想做的所有線下的實(shí)體機(jī)構(gòu)都成為我們生態(tài)圈的一份子，讓這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈越來越完善，越來越豐富，到達(dá)一種良性的生態(tài)平衡。我們不想做那種線下的一步步推的事情，我們想的是所有做體育產(chǎn)業(yè)的人需要一個(gè)專屬的社交平臺(tái)，互相尋找起來很方便，而微博微信現(xiàn)在都起不到這個(gè)作用。