央廣網(wǎng)財(cái)經(jīng)北京4月23日消息（記者張奧） 據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報(bào)道，在跨國(guó)公司工作聽(tīng)起來(lái)非�！案叽笊稀�，但你知道跨時(shí)區(qū)工作，總有各種開(kāi)不完的電話會(huì)議是什么feel嗎？

　　維克多在上海的美國(guó)企業(yè)工作，每周至少要開(kāi)兩個(gè)跨國(guó)的電話會(huì)議，基本都是晚上8、9點(diǎn)開(kāi)始。由于這是日常工作的一部分了，所以沒(méi)有加班費(fèi)和倒休的待遇。

　　維克多：我們主要是和美國(guó)開(kāi)會(huì)，可我們之間時(shí)差12個(gè)小時(shí)。曾經(jīng)遷就彼此，一周在我們的晚上開(kāi)會(huì)，下一周在他們晚上開(kāi)會(huì)。不過(guò)畢竟總部在美國(guó)，所以還是以他們?yōu)橹�，為了這個(gè)例會(huì)，我每周有一天要晚上8、9點(diǎn)開(kāi)會(huì)。

　　一些重要的會(huì)議，怕家里信號(hào)不好、自己狀態(tài)不好，維克多都會(huì)在公司開(kāi)完再回家。更重要的是要與總部保持同步，國(guó)慶、五一這樣的小長(zhǎng)假都要工作。

　　維克多：白天我要在公司處理工作，一天工作比較忙，到了下班的時(shí)候，還要留下開(kāi)會(huì)，陪家人的時(shí)間就少了。更重要的是很多會(huì)議比較緊急，開(kāi)完之后，要馬上跟進(jìn)，會(huì)議可能一個(gè)小時(shí)，但實(shí)際上投入的時(shí)間是一晚上。

　　圈子共鳴

　　@薇薇de微幸福：為了將就美國(guó)的同事，早上7點(diǎn)開(kāi)電話會(huì)議，我真是困得不行，只能之后再找個(gè)地方睡會(huì)。

　　@泥菜花：跨國(guó)公司最悲催的就是——加班到午夜，凌晨趕飛機(jī)，出租車上開(kāi)電話會(huì)議。

　　@ HeinchMann：公司concall系統(tǒng)應(yīng)該加入彈幕功能，這樣就可以愉快的吐糟了

　　世界500強(qiáng)公司有很多業(yè)務(wù)都是跨國(guó)運(yùn)作，還有很多項(xiàng)目組是由全球不同分公司的人共同組成的，電話會(huì)議是他們?nèi)粘９ぷ鞑豢扇鄙俚沫h(huán)節(jié)。

　　IBM中國(guó)總部里每層樓里都有10多個(gè)電話會(huì)議房間，有多人間、兩人間甚至一人間，IBM企劃傳播部的祁金華說(shuō)，電話會(huì)議之前大家會(huì)協(xié)調(diào)出一個(gè)最佳時(shí)間。

　　祁金華：我們?cè)谌�球各地的同事很多，為了統(tǒng)一協(xié)作會(huì)開(kāi)電話會(huì)議�？赡苁邱R來(lái)西亞、美國(guó)、歐洲、新加坡的同事，大家約定一個(gè)時(shí)間一起call in開(kāi)會(huì)。我們雖然是彈性工作制，但日程安排上，有時(shí)候晚上10點(diǎn)有一個(gè)會(huì)。我在上周要跟美國(guó)人、新加坡人一起開(kāi)個(gè)會(huì)，大家寫郵件去湊時(shí)間，最后美國(guó)早上、中國(guó)的晚上10點(diǎn)把會(huì)開(kāi)來(lái)。

　　電話會(huì)議槽點(diǎn)

　　1、 時(shí)間難協(xié)調(diào)，中國(guó)區(qū)晚走，美國(guó)區(qū)早來(lái)，就是為了例行的電話會(huì)議。不過(guò)當(dāng)更多國(guó)家和地區(qū)的人都加入進(jìn)來(lái)，比如中東、歐洲、南亞，時(shí)間就會(huì)更難協(xié)調(diào)。上海的公司人維克多說(shuō)：

　　維克多：我們公司全球各地都有，很難找到特別合適的時(shí)間，有一個(gè)全球50多的人會(huì)安排在每周二晚上11點(diǎn)到12點(diǎn)。我有時(shí)候會(huì)選擇是否參加，如果沒(méi)特別的事情，第二天就看一下會(huì)議紀(jì)要，畢竟我上班時(shí)間比較早。

　　2、有些電話會(huì)議很雞肋，你需要在場(chǎng)，但不必發(fā)言，完全可以只看會(huì)議紀(jì)要就行。維克多說(shuō)，電話會(huì)議也分兩大類。

　　維克多：電話會(huì)議有兩種，一種是列席，聽(tīng)一下就可以了，這種會(huì)議壓力不大的，只是公司update一些消息；另一種是需要你發(fā)言，需要提前準(zhǔn)備，會(huì)上也會(huì)有人問(wèn)問(wèn)題，各方面要求就比較高了，你要保證電話信號(hào)要好。

　　3、全球各地口音繁雜，很可能整個(gè)會(huì)議，你都不知所云。

　　@皮可-PIKE：跟印度人開(kāi)電話會(huì)議還是挺有挑戰(zhàn)的。每次印度人發(fā)言，長(zhǎng)篇大論后大家一片沉默，然后主持人機(jī)智的說(shuō)咱討論下一個(gè)問(wèn)題吧。每到這個(gè)時(shí)候，我就會(huì)腦補(bǔ)大家臉上迷惑的表情，估計(jì)大家跟我一樣沒(méi)有聽(tīng)懂。

　　@JOE新：和中東的同事開(kāi)CONCALL，最郁悶的是他們能理解我，而我確聽(tīng)不大清楚他們?cè)谥v什么，開(kāi)到最后，我只能補(bǔ)一句，能否給我一封highlights郵件。

　　電話會(huì)議效率高嗎？

　　有個(gè)段子：郵件里1分鐘能看明白的事兒，電話就得聊5分鐘；電話里5分鐘的事兒，換微信就得來(lái)回半個(gè)小時(shí)；微信里半小時(shí)能說(shuō)完的，找個(gè)咖啡館見(jiàn)面聊就得1個(gè)半小時(shí)起；找個(gè)咖啡館見(jiàn)面聊1個(gè)半小時(shí)就能解決的事兒，要是非要約吃飯，算上路上時(shí)間，四五個(gè)小時(shí)也就過(guò)去了。

　　跨時(shí)區(qū)的電話會(huì)議為什么不能被郵件取代呢？

　　1、 跨國(guó)公司如果用群發(fā)郵件取代電話會(huì)議，效率更低，很多群發(fā)郵件容易丟掉

　　2、 郵件是單向的，但電話會(huì)議能夠?qū)崟r(shí)溝通，相互問(wèn)問(wèn)題。

　　3、 很多電話會(huì)議是錄音的，如果當(dāng)時(shí)有事情，不能參加，過(guò)后還可以回聽(tīng)。

　　可以翹電話會(huì)議嗎？

　　1、不需要你發(fā)言的電話會(huì)議，理論上說(shuō)，你不參加也未必有人發(fā)現(xiàn)

　　2、重要的會(huì)議是要點(diǎn)名的，老板秘書會(huì)提前查看接進(jìn)來(lái)的線路，確定人數(shù)