央廣網(wǎng)北京6月28日消息（記者張奧 實(shí)習(xí)記者劉清宇）據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報(bào)道，十年不換工作意味著懶惰、無上進(jìn)心，一年換一次工作意味著輕浮、沒有忠誠度，HR這些老觀念到底該不該打破？

　　小亮之前找工作時(shí)遇到幾個(gè)HR都揪著他的跳槽經(jīng)歷不放，為什么一年就不干了？怎么10個(gè)月就跳了？他們根本不和小亮討論專業(yè)問題。

　　小亮：我去年在遼寧待了一段時(shí)間，今年回來找工作遇到這個(gè)問題，我的工作經(jīng)歷就是1年、10個(gè)月就換一次，HR看簡歷，會問為什么換工作換的這么頻繁，J基本上咬著這個(gè)事不放，我覺得這個(gè)事沒有什么太大的意義，最后我把我整個(gè)職業(yè)經(jīng)歷給他講了一下，第一份工作為什么換到下一個(gè)，為什么又從下一個(gè)再換到下一個(gè)，也沒過太多所謂專業(yè)性的東西，取得過什么樣的成績，也沒有問過這個(gè)事。

　　HR為什么這么在意跳槽頻次？難道不應(yīng)該以能力論高低嗎？

　　小亮：HR不應(yīng)該過強(qiáng)把它作為硬性標(biāo)準(zhǔn)，每一個(gè)人都有自己的職業(yè)經(jīng)歷，并不是所有人換工作都是為了升職加薪，就像我之前有家公司我公司都倒閉了，我走還是不走？你在一家公司一待十年，拿著穩(wěn)定的工資、穩(wěn)定的工作，這樣就有意義嗎？

　　圈子共鳴

　　@亞偉：如果能在公司得到想要的東西誰愿意頻繁換工作呢，而大多數(shù)的公司都是寧愿高薪再招人也不愿意給老員工漲薪升職，內(nèi)部漲薪晉升制度只是一張廢紙，誰愿意留在一個(gè)看不到希望的公司里呢？

　　@盧靜：我是一名hr，個(gè)人認(rèn)為是劣勢。一年換一次工作，導(dǎo)致在公司的經(jīng)驗(yàn)沉淀太少，能力提升有限，尤其是技術(shù)開發(fā)人員，甚至1年都談不上有什么沉淀，這樣的跳槽是浪費(fèi)時(shí)間，因?yàn)樾劫Y跳槽，更是目光短淺。等你成為高級或資深人士時(shí)，一大把的公司來挖你，在此之前，建議好好想想怎么增值自己。

　　@李師傅：如果一年換一次職級沒什么大變化，這些人肯定不要，但如果他的行業(yè)趨勢是向上的還是要給機(jī)會聊一下的，真正厲害的人一部分就在這里面，他們的適應(yīng)和學(xué)習(xí)能力極強(qiáng)，職業(yè)規(guī)劃也很清晰。

　　@韓云：要看每一年你能在每家公司創(chuàng)造什么樣的奇跡？如果你是業(yè)務(wù)，每跳一家公司都能做第一，挖你的公司排成排。哪怕你3個(gè)月?lián)Q一次，也有人要。

　　@老肖：我是做互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的獵頭，遇到過的程序員參差不齊，每次必問的就是跳槽頻率的問題，單純從互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來說，開發(fā)、測試、運(yùn)維等，一個(gè)公司的產(chǎn)品很少有你一年就能摸清整個(gè)架構(gòu)、整個(gè)產(chǎn)品線，所以要掌握技術(shù)，產(chǎn)品的精髓，真正能沖這段工作經(jīng)歷中吸取經(jīng)驗(yàn)，一定要潛心修煉，不可輕易跳槽。

　　@loha：我第一份工作就是做了不到一年走人了，是因?yàn)槔习宀唤簧绫�，雙休改成單休，還沒有年假。所以，事情沒有相對的，你不是當(dāng)事人，你不知道他干不到一年的原因，不要因?yàn)檫@個(gè)把真正的人才拒之門外。

　　互聯(lián)網(wǎng)圈跳槽頻繁

　　老鵬在一家互聯(lián)網(wǎng)公司做軟件開發(fā)，他說，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)跳槽都很頻繁，這不能成為判斷人才的依據(jù)。

　　老彭：融資、投資，它的公司興起快，衰敗的也快，它有周期性，相對于傳統(tǒng)行業(yè)，比如說中石油、銀行這種企業(yè)特點(diǎn)不一樣，跳槽非常快。我從來不是因?yàn)楣べY跳槽，我要看這個(gè)公司是不是有我的可提升的空間，如果待到3到5個(gè)月，一直沒有辦法改變一些事情，我就要跳了。

　　老鵬也在跳過幾次了，他說每次面試如果有HR問，你為什么換工作，他會感到厭惡。

　　老彭：如果是要問，我一般情況下不回答，有些問題解釋不清，因?yàn)槊總�(gè)人都有每一個(gè)人的生存環(huán)境，你解釋他反而會往反方向去想。我現(xiàn)在這種情況，你覺得我為什么跳呢，有的好的HR就會和你聊一下，一般不會太追問你，你必須說出一個(gè)原因1、2、3，如果這樣的話，談不好的。

　　HR的心聲

　　HR李燕說，頻繁跳槽不符合他們公司的價(jià)值觀，尤其是30歲以上的人。

　　李燕：培養(yǎng)一個(gè)人得需要幾個(gè)月的時(shí)間，可能任何一個(gè)行業(yè)都是一樣的，還沒等穩(wěn)定下來，他可能要跳槽了，其實(shí)對公司損失很大，我在選擇的時(shí)候，我們會看看那個(gè)年齡段，年輕的話有過幾次這樣跳槽經(jīng)歷的話還可以，因?yàn)槟贻p人的不確定因素，但年齡段相對來說比較大一點(diǎn)就不太適合了，你本應(yīng)該有一定的判斷能力，如果頻繁的跳槽的話，說明這個(gè)人可能會有一些問題，以30歲左右為界。

　　HR吳妍認(rèn)為，有一兩段不足一年的經(jīng)歷可以理解，但如果幾乎每份工作都是如此，必然是負(fù)分。

　　吳妍：做過的公司多，接觸的東西多，你并沒有在一個(gè)崗位上有一些比較深的成見的話，我覺得沒用。特別是90后，一旦做的不爽了或者沒有達(dá)到他們的預(yù)期就會跳，至少你再一個(gè)單位要待滿一年起碼吧，工作幾個(gè)月就跳也不足以在你的簡歷上體現(xiàn)出來，至少要兩年以上的工作經(jīng)歷才是正向的考慮范疇。