在10月11日開幕的云棲大會上，阿里巴巴 CTO 張建鋒宣布阿里巴巴成立全球研究院--阿里巴巴達摩院。號稱"武林最高"的達摩院想要做什么？1000億投資怎么花？中國軟實力如何展現(xiàn)引領(lǐng)感？央廣《王冠紅人館》財經(jīng)報告為您深度解析阿里"達摩院"科技戰(zhàn)略。

　　一、聚焦--阿里成立"達摩院"，計劃三年投超千億

　　在10月11日開幕的云棲大會上，阿里巴巴 CTO 張建鋒宣布阿里巴巴成立全球研究院--阿里巴巴達摩院，未來三年將投入1000億，建造一個以科技為核心的，匯聚全球頂尖科技大牛、學者的交流中心。

　　所謂達摩即「DAMO」，代表的是「The Academy for Discovery, Adventure, Momentum and Outlook」。而在武俠小說中，達摩院作為少林寺和整個武林的武學最高研究機構(gòu)，代表了修為的最高境界。

　　資料顯示，達摩院是一家「致力于探索科技未知，以人類愿景為驅(qū)動力的研究院」，是阿里在全球多點設立的科研機構(gòu)，立足基礎科學、顛覆性技術(shù)和應用技術(shù)的研究。達摩院由全球建設的自主研究中心、高校聯(lián)合實驗室，全球開放研究計劃三大部分組成，涵蓋量子計算、機器學習、基礎算法、網(wǎng)絡安全、視覺計算、自然語言處理、下一代人機交互、芯片技術(shù)、傳感器技術(shù)、嵌入式系統(tǒng)等，涵蓋機器智能、智聯(lián)網(wǎng)、金融科技等多個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

　　目前，阿里巴巴"達摩院"已經(jīng)開始在全球各地組建前沿科技自主研究中心，包括亞洲"達摩院"、美洲"達摩院"、歐洲"達摩院"。其中，在北京、杭州、圣馬特奧、貝爾維尤已經(jīng)有辦公室。

　　3個月內(nèi)，亞洲"達摩院"新加坡實驗室將開始正式運作，后續(xù)在莫斯科、以色列等地也將相繼設立不同研究方向的實驗室。

　　馬云對達摩院有三點期許：1、必須活得比阿里巴巴長；2、未來20年服務全球至少20億人口，解決1億就業(yè)，幫助1000萬家企業(yè)創(chuàng)造盈利空間；3、解決未來的問題。

　　二、解析--不再只是"電商"的阿里，要做什么？

　　"武林最高"的達摩院

　　達摩院公布的學術(shù)咨詢委員會目前包含10人，分別是北京大學教授高文、北京理工大學副校長梅宏、浙江大學校長吳朝暉、北京大學信息學院院長黃如、人工智能和機器學習泰斗邁克爾·喬丹、普林斯頓大學計算機科學教授李凱、美國哥倫比亞大學大數(shù)據(jù)研究所主任教授周以真、華盛頓大學計算機科學與工程學院院長亨利·利維、哈佛醫(yī)學院基因組研究中心主任喬治·丘奇、以色列數(shù)學家AviWigderson。

　　這10人中，包括了3名中國院士和5名美國院士。從他們的研究領(lǐng)域看來，從事計算機和信息技術(shù)相關(guān)研究的共有9人，只有1人是生物學家。值得一提的是，有4名在美國任教的計算機專家關(guān)注分布式計算。

　　達摩院學術(shù)咨詢委員會成員

　　"本質(zhì)上不是一家電商公司"

　　達摩院的成立并非偶然，馬云的戰(zhàn)略意在擺脫電商平臺的定位，而是稱其為技術(shù)驅(qū)動的經(jīng)濟體。電商是阿里的入口，而且做出了規(guī)模做的非常成功，但是，電商絕不是馬云對阿里的定義，當規(guī)模已經(jīng)具備，阿里的未來在技術(shù)革命。

　　"在公司剛剛成立七八年的時候，我堅決反對公司有任何研究室、實驗室。因為當時我們是一家初創(chuàng)公司，盡管很強調(diào)技術(shù)，但是公司在還沒有立足之前就考慮研發(fā)是大災難。但是今天的阿里十八歲，我們要有擔當精神；今天的阿里也跟以前不一樣了，我們以電商作為切入口，但本質(zhì)上我們不是一家電商公司，九年前已經(jīng)把自己定位成為一家數(shù)據(jù)驅(qū)動的公司，九年間阿里巴巴成為當今少數(shù)幾個能夠處理豐富數(shù)據(jù)源的公司。"。這是馬云對于阿里方向感的最新表態(tài)。格局和口氣已經(jīng)全然不同。

　　電商起家，著眼技術(shù)的，阿里不是第一家，其前輩--早阿里4年創(chuàng)立的亞馬遜--已經(jīng)成功拿了"一血"，打造了全球第一大云計算公司AWS，阿里現(xiàn)在在云計算領(lǐng)域排名全球第三。

　　亞馬遜是目前全球最大的電子商務公司，成立于1995年，是網(wǎng)絡上最早開始經(jīng)營電子商務的公司之一，已成為全球商品品種最多的網(wǎng)上零售商。

　　馬云的阿里巴巴成立時間比亞馬遜晚了4年，1999年成立，并迅速成為中國互聯(lián)網(wǎng)購物的領(lǐng)導者，2014年9月在美國上市，目前已經(jīng)成為了全球最大的零售交易平臺。

　　亞馬遜AWS

　　全球最大的電子商務公司和全球最大的零售交易平臺，哪個最強？過去一年時間里，亞馬遜大部分時間明顯領(lǐng)先，2016年9月底時，阿里巴巴總市值為2600多億美元，亞馬遜當時已擁有近4000億美元市值。

　　然而，2017年以來馬云的阿里巴巴漲幅明顯超過亞馬遜，阿里巴巴股價已經(jīng)翻倍，而亞馬遜股價只上漲三成，從而給了阿里巴巴市值趕超亞馬遜的機會。

　　2017年10月10日美股早盤，北京時間10日夜里23:20分左右，阿里巴巴股價盤中上漲1.2%，達到了184.3美元，按2017年6月的最新股本25.61億股計算的總市值為4721億美元，而同期亞馬遜的股價為852.5美元，總市值為4719億美元。

　　不過，在阿里短暫沖頂后，股價有所回落，其超過亞馬遜4700億美元的市值也只在一瞬。10月20日，美股阿里收盤于177.93美元，市值回落4484.06億美元，這是市場對于阿里成立達摩院這一動作趨于理性的結(jié)果。相比同期的亞馬遜市值仍穩(wěn)穩(wěn)的保持在4719億美元，阿里畢竟還是"嫩"了一些。不過從長期來看，相比數(shù)月來保持平穩(wěn)的亞馬遜股價，阿里的漲勢卻更富有活力和希望。

　　阿里巴巴股價

　　過去兩年，亞馬遜云計算業(yè)績給財報增色不少，成功說服投資人放棄短期收益。而阿里也需要證明自己不只是一家電商公司。在過去兩年間，阿里在云計算、移動支付、數(shù)字娛樂等非電商版圖中都發(fā)展不錯。只不過，阿里并不滿足于此。

　　從NASA計劃，到千億人民幣大手筆對技術(shù)投資，阿里無不在向外界傳遞一個信息：要顛覆外界普遍對阿里的商業(yè)強于技術(shù)的認知。財報顯示，阿里2017財年(2016年4月至2017年3月底)技術(shù)投入為170億元，已經(jīng)超過百度同期的101.5億、騰訊118億和京東54億。而未來三年阿里對技術(shù)投入千億，更是意味著阿里巴巴未來3年年均技術(shù)投入將超過300億元。

　　三、戰(zhàn)略--科研孵化未來，想象力轉(zhuǎn)化軟實力

　　"產(chǎn)學研"結(jié)合，達摩院做了"經(jīng)濟體"的事

　　從官方的規(guī)劃看，達摩院首批公布的研究投資領(lǐng)域較為龐雜。這一預期中的投資組合涵蓋機器智能、智聯(lián)網(wǎng)、金融科技等多個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，包括量子計算、機器學習、基礎算法、網(wǎng)絡安全、視覺計算、自然語言處理、下一代人機交互、芯片技術(shù)、傳感器技術(shù)、嵌入式系統(tǒng)等。

　　眾所周知，在這些前沿科學上，但凡哪個方向上有所突破，其背后的巨大產(chǎn)業(yè)將被挖掘，擁有達摩院的阿里巴巴無異于"近水樓臺"，它必然最先將科研成果產(chǎn)業(yè)化甚至商業(yè)化，從而從科技上獲得主導地位，同時實現(xiàn)未來"自給自足"的目標。達摩院一方面要做嘗鮮者，它在等待時機，等待將科研成果產(chǎn)業(yè)化。另一方面要做嫁接者，讓阿里云的客戶有更多的機會實現(xiàn)連接，從而解決更多的問題。

　　過去，在科技研發(fā)上，特別是基礎研究上，長期以來，無論中國還是美國，政府都扮演了重要的資助人角色。即使在奉行小政府理念的美國，在基礎研究方面最強大的角色依然是政府。大學等學術(shù)研究機構(gòu)承擔了美國全部基礎研究任務的 60%，而 60% 的大學研發(fā)經(jīng)費來自美國聯(lián)邦政府的各類資助項目。

　　產(chǎn)學研的結(jié)合也一直是以政府為主導著力推動的，如政府對相應企業(yè)和項目出臺支持性政策，給與降稅等優(yōu)惠措施，或是在城市里圈定大學城、科技園使產(chǎn)學研在物理層面先匯聚再促進其間的互動。

　　在中國，這種情況正在發(fā)生變化。目前國內(nèi)的研發(fā)機構(gòu)主要分為三類：企業(yè)、政府屬研究機構(gòu)、高等學校。國家統(tǒng)計局在 10 月 10 日發(fā)布的《2016 年全國科技經(jīng)費投入統(tǒng)計公報》顯示，來自企業(yè)的研究支出的絕對值和增速都遠超政府屬研究機構(gòu)、高等學校。

　　據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，2016 年，全國共投入研究與試驗發(fā)展(R&D)經(jīng)費 15676.7 億元，比上年增長 10.6%，其中來自企業(yè)經(jīng)費支出增長最快，達 11.6%(政府屬研究機構(gòu)和高等學校經(jīng)費支出分別增長 5.8% 和 7.4%)，占比也最大--企業(yè)、政府屬研究機構(gòu)、高等學校經(jīng)費支出所占比重分別為 77.5%、14.4% 和 6.8%。

　　特別是大企業(yè)，正在成為中國創(chuàng)新的中堅力量，這也正是政府一直致力于完成的轉(zhuǎn)變--把創(chuàng)新主體從計劃經(jīng)濟時代的政府轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟里的企業(yè)。從全球范圍看，大公司是研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的主體，據(jù)不完全統(tǒng)計，全球跨國公司擁有世界70%專利和2/3的研究開發(fā)經(jīng)費。

　　阿里成立達摩院則是由企業(yè)自主驅(qū)動的產(chǎn)學研機構(gòu)，而1000億的投入，不止是企業(yè)家的情懷，更是真金白銀的支持。

　　"阿里巴巴未來二十年的目標是打造世界第五大經(jīng)濟體，不是我們狂妄，而是世界需要這么一個經(jīng)濟體，也一定會有這么一個經(jīng)濟體。今天的阿里巴巴有錢、有資源、有人才、有影響力，還擁有全世界最大的數(shù)據(jù)庫。這些資源、人才、數(shù)據(jù)不應該只為阿里所用，應該為世界所用，為未來所用，這是我們真心的想法。"馬云表示。

　　這確實不是狂妄之語，阿里4500億美元的市值已經(jīng)超過了一些中型國家GDP。根據(jù)IMF統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，泰國和尼日利亞2016年全年GDP分別為4069億美元和4060億美元，分別名列全球第26和27名，其中，尼日利亞還是非洲經(jīng)濟第一大國，泰國是東南亞經(jīng)濟第二大國。波蘭和比利時的GDP分別為4676億美元和4670億美元，阿里市值已經(jīng)和這兩個歐洲中型國家GDP基本相當。

　　阿里巴巴4500億美元的市值已明顯超過了泰國和尼日利亞的GDP，即使這兩個國家2017年GDP增長10%，也不到4500億美元。

　　阿里達摩院所孵化的未來，也是中國軟實力的體現(xiàn)。十年前，我們難以想象中國企業(yè)的市值能夠接近5000億美元，甚至超越一國之力，而如今在中國復興崛起的過程中，一個又一個中國企業(yè)在國際舞臺脫穎而出，創(chuàng)造出眾多讓全世界稱贊和佩服的前沿技術(shù)、創(chuàng)新商品與文化產(chǎn)品，這是中國軟實力的體現(xiàn)。實際上，美國軟實力崛起的黃金時期，也就是從二戰(zhàn)之后到冷戰(zhàn)結(jié)束十年的克林頓時期，其在世界舞臺上的體現(xiàn)很大程度上也是依靠美國的巨頭企業(yè)們，迪斯尼、可口可樂等大公司向全球輸出文化、科技、商業(yè)，創(chuàng)造出輝煌的美國神話。而今天，全球的軟實力版圖已經(jīng)出現(xiàn)了變化，MADE IN CHINA已經(jīng)轉(zhuǎn)化為CHINA MADE，昔日的世界工廠已經(jīng)騰籠換鳥開始引領(lǐng)核心技術(shù)�？蒲蟹趸�未來，未來戰(zhàn)略就體現(xiàn)在頂尖技術(shù)的標準將由誰制定，那么誰就是引領(lǐng)下一次技術(shù)革命，引領(lǐng)未來的強者。

　　四、總結(jié)

　　"對于下一次技術(shù)革命，如果沒有想象、沒有擔當、沒有學習，人類是悲哀的。"阿里巴巴已經(jīng)不僅是電商，而是將規(guī)模驅(qū)動轉(zhuǎn)化為技術(shù)驅(qū)動，放眼全球，服務世界。這正是大國崛起的實力體現(xiàn)，未來，期待著我們能把更多的想象力轉(zhuǎn)化成我們的軟實力和硬實力。

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　　央廣《王冠紅人館》輿情課題組 朱珊珊