央廣網(wǎng)財(cái)經(jīng)北京4月9日消息(評論員馬尚田)據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下財(cái)經(jīng)》報(bào)道，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，以夢為馬。時(shí)下的中國，進(jìn)入全民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新時(shí)代。按我看，有三大群體，引人關(guān)注；有三重境界，值得倡導(dǎo)。

　　杭州互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)兩年暴增超過7倍

　　“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，正由政府主導(dǎo)舉起獵獵大旗，千軍萬馬躍躍欲試。在千軍萬馬當(dāng)中，杭州這位白袍將軍寬肩乍背虎臂狼腰，顯得活力十足，分外精神。用財(cái)經(jīng)作家吳曉波的話說，“那里的20萬在讀大學(xué)生、12萬軟件開發(fā)者、數(shù)十萬的年輕創(chuàng)業(yè)者及打工者，以及數(shù)以十萬計(jì)完成原始積累的浙商群體，讓它始終散發(fā)出充滿野心的商業(yè)主義氣息”。更不用說阿里巴巴的淘寶也在那里，帶動(dòng)全國多少人線上線下，一片忙活。數(shù)據(jù)顯示，杭州互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)兩年暴增超過7倍。

　　中國年輕創(chuàng)客點(diǎn)子不多模仿多

　　我說的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新三大群體，大學(xué)生是一大塊，而且是創(chuàng)業(yè)重要力量之一，初露崢嶸。還是以杭州為例。據(jù)杭州市工商局的數(shù)據(jù)顯示，目前杭州大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)達(dá)8876家，創(chuàng)業(yè)大學(xué)生有1.9萬余人，帶動(dòng)就業(yè)3.6萬余人，營業(yè)收入在百萬元以上的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)達(dá)330家，其中億元以上8家。報(bào)道中說，很多創(chuàng)業(yè)者，都把互聯(lián)網(wǎng)作為創(chuàng)業(yè)基因。

　　這不奇怪，《福布斯》雜志中文版近日發(fā)布的2015“中國30位30歲以下創(chuàng)業(yè)者”榜單顯示，中國年輕創(chuàng)業(yè)者鮮少選擇傳統(tǒng)行業(yè)，而電商、網(wǎng)游成為新生商業(yè)力量崛起的最大藍(lán)海。問題也不少，這些年輕創(chuàng)客點(diǎn)子不多模仿多，創(chuàng)業(yè)的意義也集中在“我做的東西需要更好地解決用戶需求”，而不是“我需要做一個(gè)全然不同的東西”解決問題。

　　大公司的開放式創(chuàng)新決定“萬眾創(chuàng)新”成敗

　　還有一大群體，引人關(guān)注，那就是大公司群體。某種角度說，大公司的開放式創(chuàng)新決定“萬眾創(chuàng)新”成敗。有專家指出，全民創(chuàng)業(yè)僅是“萬眾創(chuàng)新”的第一步，更為關(guān)鍵的是，這些呈井噴狀態(tài)的創(chuàng)業(yè)公司和創(chuàng)新成果在未來將由誰接盤？根據(jù)國外經(jīng)驗(yàn)，90%的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都要依靠大公司的開放式創(chuàng)新活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)。但目前的狀況是，中國的科技巨頭在開放式創(chuàng)新領(lǐng)域的實(shí)踐才剛剛開始，是目前中國科技創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境的最大短板，與歐美主流公司還有比較大的差距。

　　中國公務(wù)員第四次離職潮不是壞事

　　第三大群體是公務(wù)員。時(shí)下，中國公務(wù)員大舉離職的消息讓人議論紛紛，說是超過1萬名公務(wù)員通過某家求職網(wǎng)站向潛在雇主提交簡歷，這一數(shù)字比2014年同期增加30%。事實(shí)證明，這股離職潮的確存在，很多人的去向除了讀研深造、出國留學(xué)，的確有去企業(yè)或者自主創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃。自1980年代以來，公務(wù)員離職潮經(jīng)歷三次，這是第四次了。

　　我想起一個(gè)采訪對象，葉康松，康龍集團(tuán)總裁。想當(dāng)年，好好的鎮(zhèn)委書記不當(dāng)，一看中美貿(mào)易有商機(jī)，下海吧，一下海，干得風(fēng)生水起，當(dāng)跨國企業(yè)總裁了。事實(shí)上，公務(wù)員隊(duì)伍集聚了社會(huì)太多的高素質(zhì)高能力人群，他們不一定適合體制，到社會(huì)上去補(bǔ)給人才空缺，未嘗不是社會(huì)之福。不管是反腐導(dǎo)致也好，還是本人受限于體制，或者順應(yīng)時(shí)勢而動(dòng)也好，公務(wù)員離職潮不是壞事。

　　當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新說起來光鮮響亮，但實(shí)際上并非那么簡單，受技術(shù)、資金、場地、經(jīng)驗(yàn)等因素限制，做分母的概率是很大的。調(diào)查顯示，六成以上創(chuàng)業(yè)者為資金所困，融資很難。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也不例外。武漢有大四學(xué)生創(chuàng)業(yè)賺百萬卻因掛科不能按時(shí)畢業(yè)。你看，凡事有利有弊，沒人能隨隨便便成功。

　　此時(shí)，我要提出創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新夢的三重境界，大家量力而行，對號入座。

　　第一重境界，敢于做夢。按照馬云所說，萬一實(shí)現(xiàn)了呢。十五年前，馬云想創(chuàng)辦互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的時(shí)候，四處游說，但沒幾個(gè)聽得懂，大概也沒幾個(gè)有興趣聽。而今，每年雙11，全國都有超過400家媒體要跑到杭州，聽他又說了什么。在你創(chuàng)業(yè)時(shí)，你的商業(yè)夢想別人聽不懂，人家說你云山霧罩；當(dāng)你成功時(shí)，你的商業(yè)夢想別人聽不懂，人家會(huì)說你天馬行空。

　　第二重境界，以夢為馬。要把自己的夢想作為自己前進(jìn)的方向和動(dòng)力。這一點(diǎn)，你看喬布斯。他不僅創(chuàng)造產(chǎn)品，更能創(chuàng)造需求。據(jù)說，他設(shè)計(jì)新產(chǎn)品不太看重消費(fèi)者調(diào)查，他認(rèn)為在產(chǎn)品沒創(chuàng)造出來之前，消費(fèi)者也不知道自己想要什么。當(dāng)他把夢幻般的產(chǎn)品放到消費(fèi)者手上時(shí)，消費(fèi)者會(huì)說，對，這正是我想要的。這就是以夢為馬的真實(shí)案例。創(chuàng)造需求，引領(lǐng)需求，比迎合需求玩得更高級一些。

　　第三重境界，千秋大夢。公司的生命力都是有周期性的，某種意義上說，最成功的公司不是那些最大的公司，而是活得最久的公司。數(shù)據(jù)顯示，美國62%的企業(yè)壽命不超過5年，只有2%的企業(yè)能存活50年。我國企業(yè)存活率恐怕還達(dá)不到這個(gè)數(shù)字。杭州發(fā)布調(diào)查，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)存活率只有三成。神奇來了，日本居然有存續(xù)1300年的企業(yè)。這1300年里，它只做修廟一件事，單是這種專注精神，就很了不起。

　　老馬最后一句，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，如果你做好準(zhǔn)備，請以夢為馬，勇敢前行！