央廣網(wǎng)進賢10月13日消息（記者鄧玉玲 通訊員肖國瑞）施工氛圍濃不濃？項目進展快不快？成效變化大不大？到項目現(xiàn)場走一走、看一看、比一比......

（央廣網(wǎng)發(fā) 通訊員供圖）

　　近日，進賢縣開展“挑重擔、勇爭先”工作推進專班第一次“大比武”活動。醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)、印刷電路板產(chǎn)業(yè)、南昌（進賢）產(chǎn)業(yè)轉型升級示范園、城市建管“十大行動”等四個工作專班采取現(xiàn)場觀摩、PPT集中演示等方式比武；富硒產(chǎn)業(yè)發(fā)展及農業(yè)農村、黨的建設、民生事業(yè)、經(jīng)濟運行和重點重大項目等四個工作專班在總結大會上作情況匯報。觀摩團進園區(qū)、進企業(yè)、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進農村，盤點專班推進成果，分析存在問題，討論解決辦法，并于10月11日召開總結大會 ，評出第一名“駿馬獎”、倒數(shù)第一名“蝸牛獎”，全面掀起“大抓項目、比學趕超”的工作熱潮。

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　　全面推進 項目發(fā)展動能強勁

　　記者跟隨觀摩團行走在園區(qū)、企業(yè)和項目建設一線，處處感受到生機和活力，隨處可見如火如荼的建設場景。

　　“我們公司是一家專注于慢性創(chuàng)面防治系列產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售的高科技企業(yè)，致力于為各級醫(yī)療機構提供‘醫(yī)療設備+診療技術+體系建設’的整體解決方案。從考察到落戶投產(chǎn)，我們只花了三個月的時間。最打動我們的就是醫(yī)科園管委會對我們企業(yè)的服務。未來我們會植根園區(qū)，深耕細作，為進賢縣醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻我們企業(yè)的力量�！痹诮�西花貓博士醫(yī)療科技有限公司生產(chǎn)和研發(fā)車間，該公司董事長卿文軍向觀摩團介紹項目進展情況時說。

　　在醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園，記者看到愛光、業(yè)力、花貓、萬灃等項目已經(jīng)全面開工實現(xiàn)銷售，奧翊、奧泰等項目年內工控一期將滿載運行；在印刷電路板產(chǎn)業(yè)園，聯(lián)決電子、祥喆電子等引爆性項目建設如火如荼，鄰里中心規(guī)模大、標準高、進展快；在南昌產(chǎn)業(yè)轉型升級示范園，三條主干道初具雛形，韻達、創(chuàng)宏、鴻祥等項目推進緊張有序；在縣城城區(qū)及周邊，“紅色驛站”、城市服務中心、生活污水處理廠、人民大道西延、老舊小區(qū)改造、青嵐新區(qū)農貿市場、軍山湖水廠等一批項目，不僅完善了城市功能，也美化了城市形象，提升了城市品質。

　　進賢縣項目建設如火如荼的背后，是機制創(chuàng)新帶來的活力和動力。今年6月份，為推動“挑重擔、勇爭先 實現(xiàn)五個新突破”工作落到實處，進賢縣成立“2+8+6”工作機制，調整戰(zhàn)略打法，以八個工作專班為主攻力量，全力全速推進重大項目建設。每個專班都堅持掛圖作戰(zhàn)，圍繞重大項目、重點工作定目標、定任務、定責任，將每項工作細化到時間節(jié)點，落實到具體人員。各專班都建立了層級調度、定期調度、督導考核等工作機制，班長每月至少調度一次，副班長每周調度一次，農業(yè)農村工作專班建立了聯(lián)絡員制度、大比武制度，確保了各項工作快速高效推進。

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　　動真碰硬 比學趕超氛圍濃厚

　　不走過場、不擺樣子，各個專班動真碰硬，拿出自己的工作成效進行比拼。此次觀摩會，觀摩團共實地觀摩了33個項目，通過看現(xiàn)場、看變化、看成效、聽匯報，對照各項目目標任務，客觀公正地對每項工作、每個項目推進情況進行綜合打分，評分實行百分制，分為“好、較好、一般、差”四個檔次。

　　記者了解到，該縣高度重視結果運用。對于比武得分排位第一名的工作專班，進賢縣給予10萬元工作經(jīng)費獎勵，可向縣委提出2名擬提拔重用干部；得分排位第二名的工作專班，給予8萬元工作經(jīng)費獎勵，可向縣委提出1名擬提拔重用干部；獲得“駿馬獎”的項目責任單位，給予6萬元工作經(jīng)費獎勵，并在年度高質量發(fā)展目標管理考核評分中加2分。獲得“蝸牛獎”的項目責任單位，由專班班長進行約談，在縣電視臺作表態(tài)發(fā)言，并在年度高質量發(fā)展目標管理考核評分中扣2分。

　　“城管局負責的“廁所革命”項目在這次大比武中獲得了駿馬獎，既是肯定、鼓勵，更是壓力、鞭策。在今后的工作中，我們將再接再厲，埋頭苦干，加快項目推進速度，按時完成城市建管十大行動專班中的各項工作任務�！边M賢縣城管局局長陳高明說。

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　　攻堅克難 集結力量再次出發(fā)

　　工作專班成立以來，進賢縣通過創(chuàng)新辦法、強力推進，取得了一些突破性進展，破解了一批“老大難”問題。比如，醫(yī)療器械專班謀劃推進了1950畝江西省醫(yī)療器械科技產(chǎn)業(yè)園，成立了15億元產(chǎn)業(yè)基金；印刷電路板專班集中攻克了楊徐莊拆遷這個難題，為后續(xù)各項工程建設掃清了障礙；南昌產(chǎn)業(yè)轉型升級示范園專班從無到有、從零突破，園區(qū)調區(qū)擴區(qū)、印染集控區(qū)報批取得積極進展；城市建管專班統(tǒng)籌推進補短板、強功能、提品質項目，花小錢辦好事，確保了汛期沒有發(fā)生一處大面積內澇......

　　專班大比武的目的是為了推動工作，而成績只能說明過去。未來該縣上下將進一步樹牢攻堅意識、聚焦重點工作、強化責任擔當，把緊張快干作為總要求，把提速沖刺作為主基調，以倒計時的姿態(tài)分秒必爭、一鼓作氣，力爭在項目建設、招商引資、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市建管等重點工作實現(xiàn)新的更大突破。