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工商銀行撫州分行:強(qiáng)化人才培養(yǎng)機(jī)制激活發(fā)展內(nèi)生力

2019-06-15 13:45:00來(lái)源:央廣網(wǎng)

  央廣網(wǎng)南昌6月15日消息(記者王一凡 胡斐)干部隊(duì)伍新老交替與合作是一個(gè)永無(wú)完結(jié)的歷史過(guò)程,培養(yǎng)選拔年輕干部工作必須常抓不懈。那么該如何去提升年輕干部的能力水平和綜合素質(zhì)?

  2015年5月,工商銀行撫州分行新領(lǐng)導(dǎo)班子組建后,提出了加快年輕干部培養(yǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略,該行黨委創(chuàng)新制定了《撫州分行新晉升助理管理人員考核辦法》。

  據(jù)介紹,該行針對(duì)部分年輕干部經(jīng)歷過(guò)于單薄、缺乏歷練和經(jīng)驗(yàn)的情況,為避免出現(xiàn)“拔苗助長(zhǎng)”現(xiàn)象,采取了“成熟一批、使用一批”的方式保證了年輕干部的健康成長(zhǎng)。本次選拔年齡條件設(shè)定在35周歲以下,并放開(kāi)柜員合同工參與競(jìng)聘。

  2015年該行選拔的15名年輕干部中第一批優(yōu)先選用了4名相對(duì)較為成熟的擔(dān)任助理,針對(duì)其他11名年輕干部則制定了差異化的培養(yǎng)方案,分別安排在機(jī)關(guān)部室、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、支行客戶經(jīng)理等崗位進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉。

  工行臨川支行行長(zhǎng)鄧婷介紹說(shuō),“我是2011年入行,在2015年碰到好時(shí)機(jī)、好政策,并參加行里舉行的年輕干部公開(kāi)競(jìng)聘,通過(guò)一系列的筆試面試和十個(gè)月的觀察期,至2016年任行長(zhǎng)助理,成為后備干部,2018年提拔至臨川支行行長(zhǎng)!

  “作為一名90后能走到這個(gè)崗位,我覺(jué)得相當(dāng)不可思議,即使在本地同行的干部培養(yǎng)體制下這也非常少見(jiàn),相信未來(lái)行里會(huì)有更多的年輕的干部走出來(lái)!编囨酶嬖V記者。

  該行每半年從“群眾認(rèn)可度、班子滿意度、業(yè)績(jī)情況、自身綜合表現(xiàn)”等四個(gè)方面對(duì)其進(jìn)行跟蹤考核,并從市行、支行班子、支行員工三個(gè)維度對(duì)其進(jìn)行綜合測(cè)評(píng),同時(shí)設(shè)立了創(chuàng)新能力、技能競(jìng)賽、調(diào)研文章等多個(gè)加分項(xiàng),從機(jī)制上保證了年輕干部的健康成長(zhǎng)。

  與此同時(shí),該行按照“1+1”傳幫帶的方式,對(duì)所有后備干部配備了導(dǎo)師,科級(jí)正職后備干部導(dǎo)師由市行領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,科級(jí)副職后備干部導(dǎo)師由支行行長(zhǎng)和部門總經(jīng)理?yè)?dān)任。并要求對(duì)擬使用的干部,有計(jì)劃的安排到內(nèi)控合規(guī)、紀(jì)檢監(jiān)察和信貸管理、運(yùn)行管理等部門交流鍛煉。

編輯: 鄧玉玲
關(guān)鍵詞: 工商銀行撫州市分行

工商銀行撫州分行:強(qiáng)化人才培養(yǎng)機(jī)制激活發(fā)展內(nèi)生力

干部隊(duì)伍新老交替與合作是一個(gè)永無(wú)完結(jié)的歷史過(guò)程,培養(yǎng)選拔年輕干部工作必須常抓不懈。那么該如何去提升年輕干部的能力水平和綜合素質(zhì)?