央廣網(wǎng)北京2月14日消息（記者 袁帥）一家美甲店如果開在商圈的好地段，每天要接待多少自然客流，才能收支平衡，邁入盈利發(fā)展呢？“傳統(tǒng)美甲店多是守店待客，商圈差則客流稀缺，商圈好則面臨選址難、租金高、自然流不足等問題�！苯�日，在“抖音生活服務浙江商家年度盛典大會”，七喵美甲聯(lián)合創(chuàng)始人李梓銘向記者回顧了企業(yè)近年來，從等客人到精準獲客的重大轉(zhuǎn)變。

七喵美甲數(shù)據(jù)顯示，2025年品牌在抖音生活服務板塊實現(xiàn)業(yè)績與流量雙增長，團購業(yè)務表現(xiàn)亮眼，多款爆款產(chǎn)品銷量突破10萬單，同比增速超過兩倍。同時，品牌聲量大幅提升，“七喵美甲”相關話題全年累計播放量超3億，線下門店規(guī)模擴張至1000多家，覆蓋全國200多個城市，杭州本地有101家門店。用戶沉淀同樣可觀，累計超100萬新用戶選擇七喵美甲，30%的復購率優(yōu)于行業(yè)均值。

七喵美甲聯(lián)合創(chuàng)始人 李梓銘

這份成績的取得，源于七喵美甲對美業(yè)長期以來痛點的精準破解，而抖音生活服務則成為鏈接客源與消費的重要載體，為品牌打通了線上流量與線下實體的鏈路�！懊兰椎囊曈X化展示和即時消費屬性，與抖音內(nèi)容種草、即時轉(zhuǎn)化模式高度契合�！崩铊縻懕硎荆�借助平臺提供的本地推、預約到店等工具，品牌實現(xiàn)了從曝光、種草到消費的完整閉環(huán)，徹底解決了經(jīng)營依賴選址難題。如今，七喵美甲的門店遍及公寓店、商場店等場景，無需依賴昂貴門面租金，同商圈租金成本可降低50%。

成本的降低，轉(zhuǎn)化為服務品質(zhì)的升級。李梓銘介紹，品牌將節(jié)省的成本投入到用戶服務中，推行全流程標準化管理與透明消費，杜絕任何隱形支出�！懊兰仔袠I(yè)長久以來，存在價格不透明、美甲師隨意加價的（個例）情況，容易引發(fā)客訴，現(xiàn)在我們實行一口價，款式與價格在線上提前公示，工具一客一消毒，大幅減少了糾紛�！毕盗信e措讓用戶到店前便心中有數(shù)，實現(xiàn)了雙向認可。

運營模式的升級，也讓美甲師與品牌實現(xiàn)共贏。李梓銘表示，傳統(tǒng)美甲門店需靠發(fā)傳單、老帶新引流，美甲師不僅要提供服務，還要兼顧推銷任務，精力分散且收入不穩(wěn)定；如今，依托抖音生活服務，客流源源不斷，品牌則聚焦放大“手藝人”價值，為每位美甲師打造線上IP，內(nèi)容種草實現(xiàn)引流，美甲師無需被動等客，收入遠超過往，個人價值也得到更大發(fā)揮，單日全國到店人次最高可突破2萬。

在李梓銘看來，數(shù)字化不是簡單的線上引流，而是美業(yè)經(jīng)營邏輯的重構(gòu)。七喵美甲精準把握抖音生活服務勢能，成功探索出數(shù)字化時代本地生活服務行業(yè)的增長新路徑。展望2026年，她信心滿滿，依托平臺的持續(xù)賦能，品牌計劃實現(xiàn)品牌、生態(tài)與服務的全面升級，門店規(guī)模再增1000家，力爭覆蓋全國更多省市。