一頭頭育肥牛擠在食槽前低頭進食，工人推著飼料車往來穿梭，牛棚里充滿草料與牲畜的氣息。在內(nèi)蒙古烏蘭察布市化德縣朝陽鎮(zhèn)衛(wèi)東村牛場，首批600頭肉牛已入欄育肥。但比起熱鬧的養(yǎng)殖場景，更受關(guān)注的是牛場背后的新模式——這不是一個村的單打獨斗，而是朝陽鎮(zhèn)8個行政村合力辦成的“抱團項目”。

朝陽鎮(zhèn)衛(wèi)東村牛場（化德縣融媒體中心供圖）

針對村級集體經(jīng)濟普遍面臨的“小散弱”難題——資金少、資源散、風(fēng)險承受力低，朝陽鎮(zhèn)轉(zhuǎn)變思路，引導(dǎo)特布、民樂、南林等8個行政村共同租賃場地、整合資金，集中力量發(fā)展肉牛育肥產(chǎn)業(yè)。據(jù)朝陽鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長雷建蒙介紹，過去各村“各算各賬”的單打獨斗已逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤氨�團聯(lián)建”，大家共同經(jīng)營、共同管理、共擔(dān)風(fēng)險、共享收益。

為解決以往項目落地后“誰來運營、怎么管理”的痛點，當(dāng)?shù)匾�入了錫盟恒盛牧業(yè)有限公司負責(zé)牛場日常經(jīng)營，借助企業(yè)專業(yè)技術(shù)與市場經(jīng)驗提升養(yǎng)殖水平。同時，8個村聯(lián)合推選財務(wù)廠長，對資金使用、成本控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施全程監(jiān)督，形成了“企業(yè)經(jīng)營、村級監(jiān)督”的閉環(huán)管理模式。

在成本控制的核心環(huán)節(jié)——飼料采購上，牛場同步引入兩家飼料企業(yè)入駐，并建立“雙向比價”機制，育肥成本按兩家中的低價核算。這種機制雖看似細微調(diào)整，卻能在規(guī)模養(yǎng)殖中積少成多，切實提升效益。

工人正在投喂飼草（化德縣融媒體中心供圖）

據(jù)了解，該項目整體規(guī)劃培育肉牛3000頭。目前，隨著首批600頭牛順利入欄，牛場正朝著規(guī)�；�、標準化、集約化方向穩(wěn)步推進。朝陽鎮(zhèn)黨委書記楊慶峰表示，下一步將持續(xù)優(yōu)化運營模式、強化技術(shù)支撐、拓寬銷售渠道，推動肉牛養(yǎng)殖全鏈條提質(zhì)增效，切實把產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為集體增收和群眾穩(wěn)定收益。

從“各自為戰(zhàn)”到“擰成一股繩”，朝陽鎮(zhèn)的嘗試表明：鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興未必要靠花哨概念，關(guān)鍵在于如何將分散的資源組織起來，搭建起規(guī)范透明的機制，把“看得見的牛場”真正變成“看得見的增收”。（來源：化德縣融媒體中心）