日前,我市在河津市舉辦“晉商精神在運(yùn)城”民營(yíng)企業(yè)家典范選樹(shù)系列活動(dòng)。

日前,我市在河津市舉辦“晉商精神在運(yùn)城”民營(yíng)企業(yè)家典范選樹(shù)系列活動(dòng),亞寶藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)任武賢、山西宇達(dá)青銅文化藝術(shù)股份有限公司董事長(zhǎng)衛(wèi)恩科、山西陽(yáng)光焦化集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)薛靛民、山西諾維蘭(集團(tuán))有限公司董事長(zhǎng)朱建軍、龍門(mén)科技集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)原貴生5位優(yōu)秀企業(yè)家,講述了各自艱苦奮斗、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、感恩回報(bào)的生動(dòng)實(shí)踐,分享了對(duì)企業(yè)家精神的理解和感悟。

市委常委、宣傳部部長(zhǎng)、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)王志峰指出:“我們開(kāi)展民營(yíng)企業(yè)家典范選樹(shù)系列活動(dòng),目的就是通過(guò)優(yōu)秀企業(yè)家談、年輕一代企業(yè)家談、專(zhuān)家學(xué)者談等多種形式,關(guān)注企業(yè)家成長(zhǎng)、重塑企業(yè)家形象,使弘揚(yáng)、傳承企業(yè)家精神成為運(yùn)城民營(yíng)企業(yè)家的共識(shí)、責(zé)任和行動(dòng)!

他們,能敬業(yè)到什么程度?

身處同樣的歷史環(huán)境,面對(duì)大致相同的機(jī)遇,企業(yè)家能脫穎而出,成就一番事業(yè),必然要吃常人不能吃的苦,做出常人難以想象的付出。敬業(yè),是成為企業(yè)家的第一步。

敬業(yè),對(duì)原貴生來(lái)說(shuō)就是:“關(guān)鍵時(shí)刻就要豁得出去,該舍命時(shí)就要舍命!”

他在擔(dān)任居民組組長(zhǎng)時(shí),為改變莊稼連年歉收群眾吃不飽飯問(wèn)題,大年初三帶著村民跳進(jìn)學(xué)校茅坑給生產(chǎn)隊(duì)積肥;

剛擔(dān)任村黨委書(shū)記那一年,澗河大壩決堤,他身先士卒,帶著二百多名村民跳進(jìn)豁口,用身體封堵;

他家庭遭遇重大變故時(shí),正值村中節(jié)能電廠、精鋁項(xiàng)目試生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期,他咬住牙關(guān)先公后私……

敬業(yè),對(duì)朱建軍來(lái)講,就是深更半夜在渡船上四處尋找船工吃剩下的食物。

有一年,正逢初冬,他跟車(chē)去陜西送貨,從風(fēng)陵渡擺渡,船到河心時(shí),河道出現(xiàn)淤堵。當(dāng)時(shí)天已擦黑,只能等到次日清淤船來(lái)疏通。旅客們大都沒(méi)帶干糧,船上僅有的花生、瓜子被搶購(gòu)一空。他一天沒(méi)吃飯,肚子餓得咕咕叫。捱到半夜,他去船艙尋找食物,看到船工有剩的饅頭便好言相求,好心船工給的一個(gè)饅頭和一根蔥,他至今難忘;

創(chuàng)建山西諾維蘭集團(tuán)后,為了拿品牌、爭(zhēng)代理、建園區(qū),他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)“南征北戰(zhàn)”。當(dāng)時(shí)還是老式綠皮火車(chē),經(jīng)常買(mǎi)不到座位,實(shí)在累得不行,他就鉆進(jìn)旅客的座位下鋪張報(bào)紙睡地鋪……

敬業(yè),對(duì)任武賢來(lái)言,意味著為了企業(yè),房子、身體全都可以豁出去。

當(dāng)時(shí)他剛接手企業(yè),流動(dòng)資金非常緊張,購(gòu)買(mǎi)原材料都要等貨款回來(lái)。為了籌廣告費(fèi)擺脫困境,他狠下心將家里新蓋的房子賣(mài)了13.5萬(wàn)元,全部借給廠里。在他的帶動(dòng)下,全廠共籌款50萬(wàn)元,在中央電視臺(tái)打起了廣告;

為了上市,任武賢咬緊牙關(guān)、頂住壓力、每天工作十多個(gè)小時(shí),經(jīng)歷了一次又一次希望即將實(shí)現(xiàn)、又一次次在眼前破滅的過(guò)程。在為上市做最后沖刺的那段時(shí)間里,他的體重掉到不足50公斤,頭發(fā)一掉一大把……

如今時(shí)過(guò)境遷,上述3家企業(yè)也一步步從小到大、從弱到強(qiáng),成長(zhǎng)為參天大樹(shù)。澆灌企業(yè)之樹(shù)的,是汗水。

因?yàn)檫@份敬業(yè),廣告在央視播出后,客戶(hù)拿錢(qián)排隊(duì)等車(chē)發(fā)貨,車(chē)間加班加點(diǎn)生產(chǎn),企業(yè)轉(zhuǎn)危為安,走上良性發(fā)展的軌道,并最終成為山西省第一家在A股上市的制藥企業(yè),公司發(fā)展成為集藥品和大健康產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、物流及中藥材種植于一體,擁有子公司21個(gè)、員工4300余人的“中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”。

因?yàn)檫@份敬業(yè),山西諾維蘭集團(tuán)發(fā)展成集科工貿(mào)于一體,匯聚智能清洗裝備、汽車(chē)科技用品研發(fā)與制造、汽車(chē)后市場(chǎng)服務(wù)、汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)、電子商務(wù)、國(guó)際貿(mào)易六大產(chǎn)業(yè)版塊,趨向國(guó)際化、數(shù)智化發(fā)展的大型汽車(chē)全價(jià)值鏈集團(tuán)。

因?yàn)檫@份敬業(yè),龍門(mén)村集體企業(yè)龍門(mén)集團(tuán)擁有焦化、新能源、建材、發(fā)電、貿(mào)易、房地產(chǎn)、旅游七大產(chǎn)業(yè),下屬企業(yè)27個(gè),名列山西省百?gòu)?qiáng)企業(yè)榜單,固定資產(chǎn)40.5億元,年產(chǎn)值68億元。

“正是這些艱苦的經(jīng)歷,培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神,成為我后來(lái)創(chuàng)業(yè)的寶貴財(cái)富!敝旖ㄜ姷倪@番話(huà),說(shuō)出了企業(yè)家們的普遍心聲。

創(chuàng)新,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

“參天之木,必有其根;懷山之水,必有其源!

創(chuàng)新,就是企業(yè)發(fā)展之源、成長(zhǎng)之根。

作為資本密集、技術(shù)密集的現(xiàn)代藥企,亞寶集團(tuán)從成立那一天起,就鐫刻著創(chuàng)新的基因。

上任第7天,任武賢南下鄭州,用2.2萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了“維腦路通”新工藝,與當(dāng)時(shí)的鄭州工業(yè)大學(xué)聯(lián)合開(kāi)發(fā)“維腦路通”原料藥,使企業(yè)起死回生,扭虧為盈。特別是1992年,山西省中醫(yī)研究所研制出一種有健脾溫中、驅(qū)寒止瀉功效的透皮貼劑產(chǎn)品。當(dāng)年,這個(gè)產(chǎn)品與5家藥廠談轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑳](méi)有一個(gè)企業(yè)愿意購(gòu)買(mǎi)。任武賢知道后,如獲至寶,果斷切入細(xì)分市場(chǎng),把產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)群定位為嬰幼兒,并起了個(gè)朗朗上口的名字。正是這個(gè)新產(chǎn)品,使亞寶從一家資不抵債的縣級(jí)企業(yè),走向全國(guó),走向世界。直到如今,已改名為丁桂兒臍貼的貼劑產(chǎn)品依然還是亞寶的拳頭產(chǎn)品,上市31年來(lái)累計(jì)銷(xiāo)售超過(guò)21億貼。

“作為亞寶藥業(yè)集團(tuán)的掌舵人,面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的環(huán)境和轉(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)遇,如何使企業(yè)做大做強(qiáng)?我的答案是,做一個(gè)勇于創(chuàng)新的長(zhǎng)期樂(lè)觀主義者,只有這樣,才能使企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn),從一個(gè)勝利走向另一個(gè)勝利!比挝滟t說(shuō)。

現(xiàn)在,亞寶集團(tuán)每年拿出銷(xiāo)售收入8%的資金作為科研創(chuàng)新經(jīng)費(fèi),致力于構(gòu)建高水平研發(fā)平臺(tái),形成完善的研發(fā)體系。目前,亞寶在研兒童藥有25種,在研仿制藥18個(gè),創(chuàng)新藥8個(gè),其中5個(gè)創(chuàng)新藥項(xiàng)目正處于臨床試驗(yàn)階段。

特別是亞寶中美雙報(bào)藥物索拉非尼片,成功挑戰(zhàn)美國(guó)專(zhuān)利,現(xiàn)已開(kāi)始在美國(guó)進(jìn)行銷(xiāo)售。今年,塞來(lái)昔布膠囊正式獲美國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局批準(zhǔn),且中美雙報(bào)均獲批,為公司進(jìn)一步拓展海外市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

科技創(chuàng)新是把“金鑰匙”,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要“引擎”。

2009年,朱建軍及時(shí)把握汽車(chē)市場(chǎng)的“窗口期”,順勢(shì)而為,創(chuàng)建了山西諾維蘭集團(tuán)。

第二年,他在調(diào)研歐美市場(chǎng)時(shí),捕捉到汽車(chē)后服務(wù)將成為全新的“黃金”產(chǎn)業(yè)。于是他搶先發(fā)展,拉開(kāi)了汽車(chē)改裝、汽車(chē)養(yǎng)護(hù)用品、電子產(chǎn)品、太陽(yáng)膜、車(chē)衣、智能清洗裝備等項(xiàng)目自主研發(fā)和制造的戰(zhàn)略大幕。針對(duì)汽車(chē)生活服務(wù)個(gè)性化、特質(zhì)化、精美化訴求,斥巨資配套購(gòu)置了山西首臺(tái)純進(jìn)口千匹電渦流四輪馬力機(jī)、全套藍(lán)點(diǎn)汽車(chē)改裝維護(hù)設(shè)備,讓顧客的舊車(chē)動(dòng)力煥青春,新車(chē)裝點(diǎn)更靚麗,汽車(chē)生活更精彩。后來(lái),他又建起了國(guó)內(nèi)國(guó)際雙軌運(yùn)行的二手車(chē)交易市場(chǎng),“卡樂(lè)仕”躋身全國(guó)汽車(chē)后服務(wù)品牌“十強(qiáng)”。

如今,他又將創(chuàng)新遷移到企業(yè)管理上,建立起“互聯(lián)網(wǎng)+蘭花社區(qū)+汽車(chē)服務(wù)”一體化生態(tài)圈和企業(yè)數(shù)智化管理平臺(tái)(EMP),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本最小化、運(yùn)營(yíng)效率最大化、客戶(hù)體驗(yàn)最優(yōu)化和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最強(qiáng)化。

“我干企業(yè)不僅注重學(xué)習(xí)晉商先賢的經(jīng)營(yíng)之道,更敬重他們敏銳先見(jiàn)的智慧和開(kāi)拓創(chuàng)新的精神。我始終要求自己以‘鷹眼’的敏銳力觀事,做創(chuàng)新發(fā)展的探索者、拓荒者、組織者和引領(lǐng)者!敝旖ㄜ娬f(shuō)。

創(chuàng)新是引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的第一動(dòng)力。

31年來(lái),宇達(dá)集團(tuán)堅(jiān)持創(chuàng)新,“創(chuàng)新·就是宇達(dá)”的理念始終貫穿于全流程、全方位,獲得國(guó)家專(zhuān)利200多項(xiàng),牽頭制定與修訂國(guó)家青銅雕塑標(biāo)準(zhǔn),成立了全國(guó)唯一的城市雕塑工程技術(shù)研究中心,在全國(guó)同行業(yè)率先運(yùn)用3D打印技術(shù)、七軸機(jī)器人雕刻等先進(jìn)技術(shù),成為全國(guó)乃至全球規(guī)模最大的青銅文化產(chǎn)業(yè)公司。

“下一步,我們還要持續(xù)發(fā)揚(yáng)光大‘創(chuàng)新·就是宇達(dá)’的理念,瞄準(zhǔn)世界同行最新動(dòng)態(tài),敢闖敢試,敢為人先,讓宇達(dá)的青銅藝術(shù)插上當(dāng)代科技的翅膀,開(kāi)展元宇宙雕塑?chē)L試,建設(shè)數(shù)字化青銅雕塑藝術(shù)館等,不負(fù)這個(gè)偉大的時(shí)代!毙l(wèi)恩科說(shuō)。

改革創(chuàng)新、自我革命是陽(yáng)光集團(tuán)發(fā)展的不竭動(dòng)力。

回顧陽(yáng)光集團(tuán)30多年的發(fā)展歷程,一步步從小到大,從弱到強(qiáng),機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存、成功與挫折并行,創(chuàng)新總是引領(lǐng)他們沖過(guò)風(fēng)雨迎來(lái)彩虹的最大動(dòng)能。

無(wú)論是應(yīng)對(duì)1998年和2008年金融危機(jī),還是克服企業(yè)家素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展、員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展、傳統(tǒng)技術(shù)與發(fā)展、技術(shù)落后與市場(chǎng)需求等矛盾和難題,勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新一直都是陽(yáng)光集團(tuán)的鮮明特點(diǎn)。

“創(chuàng)新精神是企業(yè)家精神的最本質(zhì)特征,是企業(yè)家精神的精髓。在30多年的發(fā)展道路上,我們主動(dòng)出擊,直面問(wèn)題,積累了200多項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)和發(fā)明創(chuàng)造。同時(shí),在各級(jí)黨委、政府和社會(huì)各界的支持下,化解了發(fā)展道路上的一個(gè)個(gè)矛盾和風(fēng)險(xiǎn),在危機(jī)中育新機(jī),于變局中開(kāi)新局,變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,鑄就了具有‘陽(yáng)光’特色的企業(yè)文化。”薛靛民說(shuō)。

擔(dān)當(dāng),承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任

“企業(yè)家愛(ài)國(guó)有多種實(shí)現(xiàn)形式,但首先是辦好一流企業(yè),帶領(lǐng)企業(yè)奮力拼搏、力爭(zhēng)一流,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量更好、效益更高、競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)、影響力更大的發(fā)展!

穩(wěn)定就業(yè),關(guān)愛(ài)員工,是企業(yè)家履行社會(huì)責(zé)任的重要內(nèi)容。

“員工是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之本、發(fā)展之本、成功之本。在諾維蘭,從沒(méi)有‘老板’這個(gè)概念,我始終待員工如家人,‘讓員工實(shí)現(xiàn)價(jià)值’是我始終如一的追求!敝旖▏(guó)說(shuō)。

在諾維蘭,企業(yè)員工一日三餐、住宿、工裝全部免費(fèi),工資按時(shí)足額發(fā)放,即使受疫情影響的3年里,工資也沒(méi)欠發(fā)或遲發(fā)過(guò)。員工本人或家庭有了特殊困難,企業(yè)都要派專(zhuān)人去看望。每年高考發(fā)榜后,企業(yè)都要為考上大學(xué)的員工子女舉行隆重的慶祝會(huì),發(fā)放獎(jiǎng)牌、獎(jiǎng)品和助學(xué)金。企業(yè)還形成一項(xiàng)特殊制度,對(duì)在企業(yè)工作20年、15年、10年的員工,分別頒發(fā)金質(zhì)、銀質(zhì)和銅質(zhì)紀(jì)念章,獎(jiǎng)勵(lì)忠誠(chéng)、致敬奉獻(xiàn)。

對(duì)社會(huì)感恩回報(bào),與員工共創(chuàng)共榮,是陽(yáng)光集團(tuán)的擔(dān)當(dāng)。

多年來(lái),陽(yáng)光集團(tuán)積極投身于教育事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、抗洪搶險(xiǎn)、萬(wàn)企幫萬(wàn)村精準(zhǔn)扶貧、疫情防控、鄉(xiāng)村振興等公益光彩事業(yè)。創(chuàng)業(yè)至今,陽(yáng)光集團(tuán)累計(jì)捐資捐物達(dá)1億余元。2007年,陽(yáng)光集團(tuán)以4.9億元納稅額成為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)納稅百?gòu)?qiáng)榜“狀元”。創(chuàng)業(yè)至今,陽(yáng)光集團(tuán)累計(jì)為國(guó)家和社會(huì)貢獻(xiàn)超百億元。

2000年至今,陽(yáng)光集團(tuán)員工由600多人增至5000多人。公司將員工的收入增長(zhǎng)作為每年職代會(huì)的重要議題,員工薪酬每年以10%的速度增長(zhǎng)。僅全員參加六險(xiǎn)一金,每年就需投入6000多萬(wàn)元。

山西宇達(dá)的回報(bào),體現(xiàn)在文化強(qiáng)國(guó)、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)上。

從創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、制作到出品,宇達(dá)的每一件產(chǎn)品,都汲取著中國(guó)傳統(tǒng)優(yōu)秀文化,踐行著讓中華文化走出去的初心。

31年來(lái),山西宇達(dá)專(zhuān)注于青銅文化產(chǎn)業(yè)一件事,為全國(guó)100多個(gè)城市制造安裝了3000余尊城市雕塑,創(chuàng)意出品以“關(guān)公故里關(guān)公銅像”為代表的青銅藝術(shù)禮品十大系列2000多個(gè)品種,連續(xù)20年出口德國(guó)青銅藝術(shù)品10萬(wàn)多件,產(chǎn)品出口23個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

2004年,美國(guó)要建造一尊本土最大的“馬和龍”雕塑,長(zhǎng)達(dá)64米,高達(dá)32米,在全球?qū)で笞詈玫膹S商,最終選擇了宇達(dá)。經(jīng)過(guò)一年半的奮戰(zhàn),宇達(dá)50名員工在美國(guó)本土僅安裝就花了6個(gè)月時(shí)間,做到了安全零事故、質(zhì)量100%令美國(guó)客戶(hù)滿(mǎn)意的效果,改寫(xiě)了中國(guó)青銅巨型雕塑零出口的歷史。

“市場(chǎng)活力來(lái)自人,特別是來(lái)自企業(yè)家,來(lái)自企業(yè)家精神。”

企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要主體,企業(yè)家精神是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?022年,運(yùn)城市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增加值1498.1億元,總量排名全省第2;占GDP比重為65.1%,排名全省第1。今年前三季度,運(yùn)城民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值匡算完成1060億元,增長(zhǎng)2.9%。

生逢盛世,當(dāng)不負(fù)盛世;生逢其時(shí),當(dāng)奮斗其時(shí)。

“運(yùn)城發(fā)展沒(méi)有局外人,我們既要關(guān)心企業(yè)飛得高不高,更要關(guān)心企業(yè)家飛得累不累,企業(yè)家思想上有困惑、企業(yè)發(fā)展中有困難的時(shí)候更要引領(lǐng)一把、扶持一把。企業(yè)家也要做好理想信念和企業(yè)家精神的傳承,扎根實(shí)業(yè)、深耕主業(yè),在更大的坐標(biāo)系中謀劃發(fā)展,在做大做強(qiáng)中勇當(dāng)先鋒,在推動(dòng)運(yùn)城高質(zhì)量發(fā)展中干出精彩、拼出未來(lái)!笔形y(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)、市工商聯(lián)黨組書(shū)記張建波說(shuō)。 (陳永年)

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