“外賣接力”來(lái)了。4月9日,面向綜合商場(chǎng)、醫(yī)院園區(qū)、大型社區(qū)等部分外賣難取、難送地點(diǎn),淘寶閃購(gòu)已在業(yè)內(nèi)率先推出“外賣接力”新模式,通過(guò)分段協(xié)作、專人取送的方式,得以暢通外賣最難100米,受到騎士、商戶、物業(yè)、用戶及相關(guān)部門廣泛認(rèn)可,成為多方共建友好社區(qū)的創(chuàng)新實(shí)踐。
高峰排隊(duì)、電梯擁堵、停車?yán)щy、進(jìn)門嚴(yán)管……在不少地方,都存在騎士低效、物業(yè)難管、用戶等餐等難題。淘寶閃購(gòu)“外賣接力”項(xiàng)目,依托產(chǎn)品化升級(jí)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、技術(shù)化驅(qū)動(dòng),為商家和用戶帶來(lái)確定性服務(wù)。
據(jù)悉,目前,這一項(xiàng)目已在杭州、上海、深圳、蘇州、成都、貴陽(yáng)等全國(guó)20多個(gè)城市近百個(gè)點(diǎn)位落地,包括上海豫園商圈、杭州浙一附院余杭院區(qū)、深圳華強(qiáng)北、蘇州中心、成都萬(wàn)象城、貴陽(yáng)花果園小區(qū)等。在不少點(diǎn)位,騎士單均可節(jié)省10到20分鐘,不僅騎士跑單更省時(shí)省力,用戶體驗(yàn)也更快更好。
綜合商圈:不再“外賣焦慮”
蘇州中心廣場(chǎng),作為長(zhǎng)三角地區(qū)地標(biāo)之一,曾是很多外賣騎士的“痛”:這里有150多家外賣商戶、取餐距離長(zhǎng)達(dá)600米。這意味著高峰期,騎士們要在迷宮般的樓層中穿梭,面臨人潮擁擠、電梯排隊(duì),還有限行壓力!叭〔鸵10來(lái)分鐘,熟練的人都要跑斷腿!庇序T士說(shuō)。
這種“難取難送”的痛點(diǎn),成為外賣服務(wù)創(chuàng)新的起點(diǎn)。面對(duì)這些封閉性、樓層高、面積大的特殊地點(diǎn),傳統(tǒng)的“一單一取一送”模式面臨各種挑戰(zhàn)和不確定性。
聯(lián)合多方一起,淘寶閃購(gòu)的答案是:打破邊界,分段接力。
淘寶閃購(gòu)設(shè)置規(guī)范化集單中心,將取送分為“場(chǎng)內(nèi)”與“場(chǎng)外”兩段。商場(chǎng)內(nèi)部,騎士專人專區(qū),使用靜音購(gòu)物車“循環(huán)發(fā)車”。商場(chǎng)外部的騎士,到場(chǎng)后可即取即走。這種熟人模式下,將原本每位騎士都要進(jìn)商場(chǎng)、爬樓梯的“重復(fù)勞動(dòng)”,變成了專業(yè)化的分工協(xié)作。

蘇州中心廣場(chǎng)通過(guò)“外賣接力”模式創(chuàng)新,讓“外賣焦慮”不再。
現(xiàn)在,這里沒(méi)有慌亂的奔跑,只有井然有序的“流水線作業(yè)”,也方便了商場(chǎng)的管理。據(jù)統(tǒng)計(jì),當(dāng)前騎士取餐時(shí)間平均縮短了3-5分鐘,原本騎士們“避之不及”,如今不再“外賣焦慮”。
這里也是蘇州推進(jìn)友好場(chǎng)景建設(shè),優(yōu)化商場(chǎng)、樓宇等配送環(huán)境的積極探索和率先實(shí)踐!罢蠖喾綌y手打造集餐中心,創(chuàng)新試點(diǎn)分段接力送配送新模式,有效破解了大型商圈內(nèi)騎士扎堆、車流擁堵、取餐低效等痛點(diǎn)!碧K州市網(wǎng)約配送員群體黨委副書(shū)記黃東遠(yuǎn)表示,接下來(lái),蘇州將在條件成熟的商圈、商務(wù)樓宇逐步推廣,持續(xù)織密暖“新” 服務(wù)網(wǎng)絡(luò),讓城市更有溫度,讓騎士安心奔跑、高效配送。
在上海,豫園商圈也曾是不少騎士眼中的“硬骨頭”。這里占地約80畝,涉及3300多戶商家。限行措施下,騎士電瓶車只能停在外圍,取送餐全靠步行穿梭,訂單超時(shí)是常態(tài)。
在上海市、黃浦區(qū)社會(huì)工作部門和精神文明建設(shè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下,黃浦區(qū)豫園街道黨工委聯(lián)合淘寶閃購(gòu),推動(dòng)全國(guó)首個(gè)商圈景區(qū)類“接力取送”模式落地——設(shè)立集單點(diǎn)后,當(dāng)前,商圈配送時(shí)效壓縮至10分鐘左右,訂單也能按時(shí)送達(dá)。數(shù)據(jù)顯示,配送效率提升外,這里的外賣訂單也從日均500單增長(zhǎng)至超1000單,商家營(yíng)業(yè)額顯著提升。
醫(yī)院創(chuàng)新:從“不敢接”到“搶著送”
醫(yī)院也是外賣送達(dá)的“老大難”場(chǎng)景。這里樓宇復(fù)雜、電梯擁擠、門禁嚴(yán)格,許多騎士一看到醫(yī)院訂單就發(fā)怵。在杭州,醫(yī)院率先上線了“外賣接力”新模式,讓外賣難有效化解。
隨著浙大一院余杭院區(qū)設(shè)立外賣驛站,醫(yī)院外賣也能上樓了。淘寶閃購(gòu)在這里進(jìn)行“兩段式配送”:一段騎士將餐品送達(dá)驛站掃碼交接即可離場(chǎng),熟悉院區(qū)的二段騎士則使用靜音拖籃,負(fù)責(zé)專人直送門診或住院區(qū)。驛站配備專職分揀員,按樓棟和時(shí)間分類整理,確保流轉(zhuǎn)有序。

杭州醫(yī)院率先上線了“外賣接力”新模式,設(shè)立外賣驛站,讓醫(yī)院外賣也能上樓。
新辦法下,效果立竿見(jiàn)影:院內(nèi)用戶從下單到收餐平均縮短10至15分鐘,半年時(shí)間內(nèi)這里外賣單量翻番,高峰時(shí)超過(guò)千單。一位患者家屬說(shuō):“媽媽住院,吃的用的一天能點(diǎn)四五單,直接送到病房門口,不用擔(dān)心臨時(shí)有事走開(kāi)后沒(méi)人照料。”
外賣驛站的“代送服務(wù)”也向其他平臺(tái)騎士開(kāi)放。有騎士直呼:“以前送醫(yī)院快則十分鐘、慢則半小時(shí),現(xiàn)在有人專業(yè)接手,省時(shí)又安心!
目前,這一醫(yī)院新模式在杭州已覆蓋浙江省立同德醫(yī)院、杭州市第七人民醫(yī)院等多家,受到各方歡迎。
多地實(shí)踐:共建友好社區(qū)新生態(tài)
在深圳華強(qiáng)北、南山科技園等地,因?yàn)闃嵌、人多、店也多,外賣騎士最頭疼的就是找樓、停車、等電梯、找用戶,顧客想按時(shí)吃飯也成為難題。一度,這里“野生接單”的“跑樓大媽”應(yīng)運(yùn)而生,但也不時(shí)引發(fā)丟餐、超時(shí)等糾紛。
隨著當(dāng)?shù)芈?lián)合淘寶閃購(gòu)上線“外賣接力”新模式,曾經(jīng)的“跑樓大媽”入職專業(yè)外賣騎士,有了標(biāo)準(zhǔn)化管理和流水線作業(yè):騎士把餐送到接力點(diǎn)就能走,中轉(zhuǎn)基本不超過(guò)1分鐘;跑樓阿姨規(guī)范化作業(yè),也有了穩(wěn)定訂單和收入。尤其是,通過(guò)產(chǎn)品化管理和交接,對(duì)于訂單、人員、時(shí)間,平臺(tái)實(shí)時(shí)記錄、權(quán)責(zé)清晰,此前的餐損、超時(shí)等糾紛也得以避免。
現(xiàn)在,這里的騎士不空等,阿姨穩(wěn)就業(yè),物業(yè)少堵車,大家也能更快吃上飯。
在貴陽(yáng)花果園——全國(guó)規(guī)模最大、外賣騎士也會(huì)迷路的城市社區(qū)之一,這個(gè)50萬(wàn)人口小區(qū)也解決了外賣難題。2025年9月起,花果園聯(lián)合淘寶閃購(gòu)?fù)瞥觥巴赓u接力”,設(shè)立了7個(gè)驛站覆蓋主要困難點(diǎn)位。
“以國(guó)際中心三號(hào)樓B座為例,樓高40層,每層約有20多間辦公室,卻僅有12臺(tái)電梯運(yùn)轉(zhuǎn)。以前光是等電梯就要耗掉近半小時(shí),手里單子一多根本送不過(guò)來(lái)。”當(dāng)?shù)仳T士段許鵬說(shuō),現(xiàn)在這里有10多位專職跑樓騎士,他們更熟悉周邊環(huán)境和線路,一趟多送下,讓配送鏈條高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
從“單打獨(dú)斗”到分工接力,新模式落地以來(lái),貴陽(yáng)花果園區(qū)域騎士流失率同比大為下降,超時(shí)率與配送時(shí)長(zhǎng)顯著改善。
更值得關(guān)注的是,這一模式還為本地社區(qū)居民創(chuàng)造了“家門口就業(yè)”的機(jī)會(huì),目前花果園已吸納近100名就業(yè)人員,其中80%為女性。51歲的居民彭雅秋就是受益者之一,她在花果園的工作地點(diǎn)距家僅一條馬路之隔:“從家到崗位只要幾分鐘,這份工作我太滿意了!

“全國(guó)最大小區(qū)”貴陽(yáng)花果園在外賣接力下,單均至少節(jié)省10至20分鐘,還吸納本地社區(qū)近100名人員就業(yè),其中80%為女性。
蘭花社區(qū)黨總支副書(shū)記李浩介紹,社區(qū)還主動(dòng)嫁接資源,聯(lián)合街道辦事處、區(qū)工會(huì)為驛站配備了電暖爐、飲水機(jī)、電烤箱及免費(fèi)藥品等。這里已形成了“社區(qū)守護(hù)騎士、騎士服務(wù)社區(qū)”的良好生態(tài)。
“這不僅僅是一項(xiàng)業(yè)務(wù),更是一場(chǎng)關(guān)于善意的長(zhǎng)跑!碧詫氶W購(gòu)杭州醫(yī)院項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提到,團(tuán)隊(duì)小伙伴有一次在醫(yī)院看到一位腿腳不便的病人,拄著拐杖艱難地下樓取餐,那個(gè)背影讓人印象深刻。這也成為項(xiàng)目的緣起之一。
淘寶閃購(gòu)“外賣接力”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示,這一新模式希望通過(guò)創(chuàng)新的機(jī)制,用產(chǎn)品的能力和技術(shù)的支持,讓每一個(gè)環(huán)節(jié)的人都能被善待,讓外賣“最難100米”成為溫暖的傳遞。
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