国产丝袜美腿在线观看|久久精品视频久久|天师斗僵尸高清在线观看免费完整版国语|欧美猛交免费,青草视频污,九九热最新视频,电视剧大当家全集在线观看

　　鄧衛(wèi)哲

　　近年來，生豬養(yǎng)殖產業(yè)發(fā)生深刻變化，農戶散養(yǎng)散賣的傳統(tǒng)方式缺乏規(guī)模效應，加上疫情防疫風險不可控制，逐漸退出歷史，規(guī)�；�、標準化養(yǎng)殖成為主流。如何讓農民搭上現(xiàn)代養(yǎng)豬業(yè)快車？海南省儋州市通過引進龍頭企業(yè)帶動，扶持農民養(yǎng)殖專業(yè)合作社，年出欄生豬100多萬頭，當?shù)夭簧俎r民通過科學養(yǎng)豬實現(xiàn)了脫貧致富。

　　“公司+農戶”，農民養(yǎng)豬穩(wěn)賺錢

　　儋州溫氏公司年出欄生豬20多萬頭，但這20多萬頭生豬都不是公司養(yǎng)殖，而是由與其合作的農民養(yǎng)殖。2004年落戶儋州的海南溫氏禽畜有限公司，積極采取“公司+農戶”模式和“五統(tǒng)一分”做法帶動農戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，通過資源互補、取長補短、風險共擔、利益共享，與農戶形成利益共同體。

　　據(jù)了解，“五統(tǒng)一分”即，統(tǒng)一種苗、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售，分戶飼養(yǎng)。溫氏公司為合作養(yǎng)殖戶提供種苗、飼料、藥物、技術等，公司包收購，并承擔技術和市場風險。養(yǎng)殖戶則負責肉雞、肉豬的飼養(yǎng)和管理，承擔著生產風險。養(yǎng)殖戶領取豬苗、飼料、藥物的金額，先記賬，待肉豬上市時再沖減，核算利潤。農戶庭院成了企業(yè)的第一車間，農民則成了不用出戶的企業(yè)工人。

　　儋州市畜牧獸醫(yī)局局長李昌充認為，該方法解決了制約農民標準化科學養(yǎng)豬的困難。規(guī)�；�養(yǎng)豬需要大量資金購買豬苗、飼料，而多數(shù)農民缺乏大筆資金；生豬出欄期需要及時銷售，單個農民沒有市場渠道，賣豬難賣豬成本也高，公司統(tǒng)一銷售解決了農民養(yǎng)殖后顧之憂；農民分散養(yǎng)殖，公司統(tǒng)一防疫，能夠有效降低大規(guī)模豬場的疫情風險；農民利用自家橡膠林地參與養(yǎng)豬，不僅解決了公司建設養(yǎng)豬場的難題，又減少了招聘大量養(yǎng)殖工人的成本。

　　正是這種資源互補、風險共擔、利益共享的機制，使得“公司+農戶”養(yǎng)豬模式在儋州普遍發(fā)展，除溫氏公司外，羅牛山公司、海棠公司先后在儋州推廣，帶領當?shù)剞r民養(yǎng)豬�！啊�公司+農戶’模式養(yǎng)豬，農民參與養(yǎng)豬收入比較穩(wěn)定。”李昌充介紹，農民跟公司合作養(yǎng)豬，公司全部收購，價格隨行就市，行情好時農民多賺錢，行情差時，公司保底價收購，確保農民養(yǎng)豬不賠錢。農民與公司合作養(yǎng)豬，平均每頭豬能賺200元左右。按溫氏公司年出欄20多萬頭生豬計算，相當于每年帶領400戶農民增加收入4000多萬元，戶均增收10萬元。

　　“合作社+農戶”，土豬養(yǎng)殖市場俏

　　儋州市大成鎮(zhèn)大星村村民李壯多，去年建起了一棟300多平方米的兩層小樓。李壯多笑著說：“建起這棟樓房，全靠養(yǎng)溫泉豬賺了錢�！蹦杲�40歲的李壯多中學畢業(yè)后，一直沒找到穩(wěn)定的工作，靠四處打臨工賺錢養(yǎng)家糊口，收入很不穩(wěn)定。2013年，儋州市畜牧獸醫(yī)局舉辦生豬養(yǎng)殖技術培訓班，在儋州潤來養(yǎng)豬專業(yè)合作社鼓勵下，李壯多報名參加，系統(tǒng)學習了生豬養(yǎng)殖技術，并加入合作社。

　　“2014年豬價較低，幾乎沒賺到什么錢�！彪m然家人勸其放棄養(yǎng)豬，李壯多卻認為，豬價低只是暫時的，不但沒有放棄養(yǎng)殖，反而擴大規(guī)模，增加自動化養(yǎng)豬設施以降低成本。2015年生豬行情逆轉，豬價節(jié)節(jié)攀高，李壯多全年出欄1000多頭，一年就賺了百余萬元。

　　“別人養(yǎng)一頭豬賺700多元，我養(yǎng)一頭能賺1000多元。”李壯多笑著說，自己養(yǎng)殖的是儋州潤來養(yǎng)豬專業(yè)合作社繁育的當?shù)赝霖i品種溫泉黑豬，同時利用自家橡膠林，實行圈養(yǎng)與放養(yǎng)相結合，豬肉肥瘦相間、口感好，深受當?shù)乩习傩障矏邸?/p>

　　儋州潤來養(yǎng)豬專業(yè)合作社理事長張展周介紹，合作社自2012年成立以來，在政府扶持下，通過統(tǒng)一管理、統(tǒng)一技術、統(tǒng)一飼料等措施，推行標準化科學養(yǎng)殖，社員從最初的15戶發(fā)展到現(xiàn)在的96戶，年出欄生豬2萬多頭，社員們通過養(yǎng)豬過上了小康生活。

　　在李昌充看來，與大型養(yǎng)殖企業(yè)相比農民專業(yè)合作社規(guī)模較小，市場定位更靈活，因此政府引導其養(yǎng)殖當?shù)靥厣�土豬品種，實現(xiàn)差異競爭，只要確保質量，銷路也不用愁。