世界金融格局正經(jīng)歷巨大變革，盡管包括中國(guó)在內(nèi)的新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)增速正在放緩，范智廉依然對(duì)中國(guó)的市場(chǎng)前景持樂觀態(tài)度，并表示匯豐仍將通過不同形式繼續(xù)加大對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的投資。

　　而對(duì)于當(dāng)前外資銀行在中國(guó)開展業(yè)務(wù)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，范智廉認(rèn)為外資銀行在中國(guó)建立自己的品牌是關(guān)鍵，同時(shí)需要尋找定位能夠契合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的差異化業(yè)務(wù)。

　　人民幣國(guó)際化需建立“兩大支柱”

　　隨著中國(guó)在全球的重要性逐漸上升，人民幣的國(guó)際化進(jìn)程也變得更加重要。范智廉表示，越來越多的基金經(jīng)理已經(jīng)意識(shí)到，美國(guó)的地位將有所減弱，其能源需求將更多地通過內(nèi)部來解決。而美國(guó)在解決長(zhǎng)期赤字問題上存在不確定性，因此長(zhǎng)期來看美元價(jià)值存在風(fēng)險(xiǎn)；歐元區(qū)能否實(shí)現(xiàn)必要的團(tuán)結(jié)也令歐元缺乏可預(yù)測(cè)性。世界需要第三種真正國(guó)際化的貨幣。

　　范智廉認(rèn)為，其他國(guó)家正在鼓勵(lì)人民幣承擔(dān)這種角色，可使其儲(chǔ)備貨幣變得更加多元化。與此同時(shí)，各國(guó)愿意促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國(guó)也已經(jīng)意識(shí)到生產(chǎn)附加值更高的產(chǎn)品，依靠更多地出口技術(shù)、進(jìn)口世界的商品、服務(wù)等，進(jìn)而更快地在全球價(jià)值鏈上不斷上移。

　　不過在中國(guó)當(dāng)前穩(wěn)步推進(jìn)利率、匯率市場(chǎng)化及資本賬戶開放的金融改革過程中，人民幣國(guó)際化亦面臨諸多挑戰(zhàn)�！梆B(yǎng)老金系統(tǒng)的建立和司法體系的完善是中國(guó)需要建立的兩大支柱�！狈吨橇�解釋稱，近期深化國(guó)內(nèi)債券市場(chǎng)的改革發(fā)展是有必要的，只有這樣才能創(chuàng)立一個(gè)養(yǎng)老金系統(tǒng)，而養(yǎng)老金系統(tǒng)的發(fā)展將促進(jìn)對(duì)證券的需求，這將有利于貨幣投資獲得穩(wěn)定的收益比例，是貨幣國(guó)際化必不可少的條件。

　　與此同時(shí)，貨幣市場(chǎng)的發(fā)展，要素之一是建立交易對(duì)手方的信心，這就需要很好的合同和法律的執(zhí)行，贏得國(guó)外公司的信任，從而確保市場(chǎng)足夠的活動(dòng)量和流動(dòng)性。

　　此外，人民幣想成為人們所期待的真正國(guó)際化的貨幣，還必須具備在三個(gè)貿(mào)易中心實(shí)現(xiàn)結(jié)算能力。從長(zhǎng)期來看，中國(guó)將有三個(gè)主要貿(mào)易中心：在亞洲可能是上海、香港或新加坡，歐洲的中心是倫敦，而在北美地區(qū)，可能是紐約或加拿大。

　　當(dāng)前，開展人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的銀行主要仍為中國(guó)的銀行，此項(xiàng)業(yè)務(wù)的繼續(xù)發(fā)展一定要找到在中國(guó)之外的對(duì)手方。而對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，在認(rèn)識(shí)中國(guó)的銀行之前，首先還要找已經(jīng)開展業(yè)務(wù)、有信貸和貿(mào)易關(guān)系的銀行。

　　尋找定位中國(guó)市場(chǎng)的差異化服務(wù)

　　盡管全球金融危機(jī)過去五年之久，大部分歐洲銀行業(yè)績(jī)表現(xiàn)依然蕭條。危機(jī)后，眾多大型金融機(jī)構(gòu)采取新策略以提升財(cái)報(bào)表現(xiàn)，而匯豐戰(zhàn)略的核心是使業(yè)務(wù)更為簡(jiǎn)化�！斑^去的20多年，銀行業(yè)不斷擴(kuò)展所有領(lǐng)域業(yè)務(wù)，但未來銀行會(huì)更加聚焦于獨(dú)特的業(yè)務(wù)并做出特色。過去兩年我們做的事情就是更好地在全球分配資本，將表現(xiàn)不好市場(chǎng)的資本籌集起來，投入到更重要的市場(chǎng)�！狈吨橇�稱。

　　范智廉表示，此前匯豐曾界定新興市場(chǎng)和發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)比例，未來將不再簡(jiǎn)單按照國(guó)家區(qū)分業(yè)務(wù)板塊，而是根據(jù)貿(mào)易和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的集群來分，例如大倫敦區(qū)域、珠江三角洲、墨西哥、拉美區(qū)域等。

　　值得注意的是，諸多外資行在金融危機(jī)后已將發(fā)展重心轉(zhuǎn)移到新興市場(chǎng)，但隨著其經(jīng)濟(jì)的逐步放緩，新興市場(chǎng)也暴露出較大的風(fēng)險(xiǎn)。而中國(guó)作為匯豐優(yōu)先發(fā)展的市場(chǎng)，范智廉表示依然看好對(duì)中國(guó)的投資。“在未來，我們將不斷評(píng)估如何擴(kuò)大在華的投資。我們從未把資金從中國(guó)撤出，而是直接又投回去。但是未來是自己直接做，還是通過合作伙伴來間接投資，這也是一個(gè)非常重要的問題�！�

　　在談及當(dāng)前外資銀行在中國(guó)開展業(yè)務(wù)所面臨的挑戰(zhàn)時(shí)，范智廉對(duì)本報(bào)記者表示，在中國(guó)銀行更加強(qiáng)大更加國(guó)際化的同時(shí)，外資銀行需尋找提供能夠契合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)差異化的業(yè)務(wù)，以彌補(bǔ)中資行的不足。外資行具有國(guó)際化的視角及管理資本賬戶方面的優(yōu)勢(shì)，而外資行在中國(guó)建立自己的品牌是關(guān)鍵，通過品牌把產(chǎn)品的差異化體現(xiàn)出來。

　　“上海自貿(mào)區(qū)的建立將有利于外資銀行的發(fā)展�！狈吨橇�告訴本報(bào)記者，中國(guó)南方和香港將會(huì)變得更加整合，匯豐也會(huì)利用貿(mào)易和金融層面的更多機(jī)會(huì)，將這些區(qū)域更好地整合。